Growth catalysts in successful academic spin offs: the case of Catalonia
L’emprenedoria a les Universitats ha tingut resultats discrets a Europa que limiten els retorns de la comercialització de la investigació i la seva contribució a la societat. La majoria de les Spin-Offs acadèmiques (ASOs) no mostren una trajectòria que compleixi amb les expectatives i ni els investi...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis doctoral |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2016 |
| País: | España |
| Recursos: | CBUC, CESCA |
| Repositorio: | TDR. Tesis Doctorales en Red |
| OAI Identifier: | oai:www.tdx.cat:10803/401747 |
| Acesso em linha: | http://hdl.handle.net/10803/401747 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palavra-chave: | Creixement Universitat emprenedora Spin-off acadèmica Crecimiento Universidad emprendedora Spin-off académica Growth ASO Academic Spin-off Ciències Socials i Jurídiques 378 65 |
| Resumo: | L’emprenedoria a les Universitats ha tingut resultats discrets a Europa que limiten els retorns de la comercialització de la investigació i la seva contribució a la societat. La majoria de les Spin-Offs acadèmiques (ASOs) no mostren una trajectòria que compleixi amb les expectatives i ni els investigadors ni els directius en tenen una explicació complerta. Son pocs els estudis sobre el creixement de les ASO després de les seves etapes inicials de vida. Tot i que el creixement és un fenomen àmpliament estudiat a la literatura d’emprenedoria, els models i esquemes actuals no expliquen completament el mateix. El propòsit del estudi es desvetllar les actituds, creences, decisions, accions i fites que porten a aquestes companyies a créixer durant un període sostingut de temps després de la seva etapa inicial, des de la perspectiva dels emprenedors de les ASO catalanes d’èxit. S’ha emprat un disseny de mètodes mixta, consistent en un estudi seqüencial explicatiu: Un estudi inicial quantitatiu produeix els resultats dels quals s’alimenta un estudi qualitatiu posterior. Així doncs, primer seleccionem aquelles ASO catalanes que presenten un Alt Creixement entre els anys 3 i 6 des de la seva creació. Posteriorment realitzem entrevistes en profunditat semiestructurades als fundadors d’aquestes companyies. Hem identificat 6 catalitzadors del creixement: La creació del equip directiu i les noves incorporacions, aliances amb socis industrials, un producte o servei innovador i preparat per ser llençat al mercat, un gran recolzament financer i una reorientació estratègica del model de negoci. A més a més, subministrem un model per explicar el procés de creixement i l’efecte causal que els Catalitzadors del Creixement tenen en ell. Aquests Catalitzadors influeixen en totes les etapes del procés de creixement i combinats amb les capacitats desenvolupades pel fundador i el seu equip directiu aconsegueixen accelerar el procés de creixement. Altres contribucions del estudi estan relacionades amb el paper determinant en el creixement de l’equip investigador de les activitats prèvies d’investigació amb la industria, la importància de les tecnologies no patentables, recomanacions sobre les mesures del creixement i les polítiques universitàries |
|---|