Implementación del flujo logístico TOFAŞ en el hub de Yazaki Palencia: análisis operativo y estratégico en la cadena euro-mediterránea

Este Trabajo de Fin de Máster analiza la implementación del flujo logístico del cliente TOFAŞ en el hub de Yazaki en Palencia, evaluando su impacto operativo y estratégico dentro de la cadena de suministro euro-mediterránea. El estudio combina una aproximación práctica, basada en la observación dire...

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Detalhes bibliográficos
Autor: Berdayi, Farid
Formato: tesis de maestría
Fecha de publicación:2025
País:España
Recursos:Universidad de Valladolid
Repositorio:UVaDOC. Repositorio Documental de la Universidad de Valladolid
OAI Identifier:oai:uvadoc.uva.es:10324/77034
Acesso em linha:https://uvadoc.uva.es/handle/10324/77034
Access Level:acceso abierto
Palavra-chave:Logística internacional
Hub logístico
SAP EWM
TOFAŞ
Yazaki
Cadena de suministro
5311 Organización y Dirección de Empresas
Descrição
Resumo:Este Trabajo de Fin de Máster analiza la implementación del flujo logístico del cliente TOFAŞ en el hub de Yazaki en Palencia, evaluando su impacto operativo y estratégico dentro de la cadena de suministro euro-mediterránea. El estudio combina una aproximación práctica, basada en la observación directa del proceso, con una perspectiva académica centrada en conceptos clave como la logística internacional, la digitalización, la resiliencia operativa y la mejora continua. La metodología empleada se basa en el enfoque de estudio de caso, aplicando herramientas de análisis cualitativo y criterios profesionales del ámbito logístico. El trabajo describe en detalle las fases físicas y digitales de la implementación, incluyendo el diseño del layout, la adaptación del sistema SAP EWM, la integración de mensajes EDI y la organización del personal operativo. También se identifican problemáticas surgidas durante la operación y se proponen mejoras para optimizar el flujo y aumentar su eficiencia. El análisis concluye que el hub de Palencia desempeña un papel clave como nodo logístico entre África y Europa, contribuyendo a mejorar la trazabilidad, la estabilidad y la competitividad del suministro hacia Turquía. Finalmente, se presenta un estudio económico simulado que valora el trabajo como un proyecto de consultoría logística.