La evaluación institucional del Partido de la Revolución Democrática de México
Se desarrolla un modelo de evaluación institucional para los partidos políticos con seis variables independientes. Se descubre que el PRD es un partido que se ha estancado en su evolución institucional en un nivel entre empresarial y burocrático. Nace de la protesta social, con una lógica de penetra...
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| Tipo de recurso: | tesis doctoral |
| Fecha de publicación: | 2015 |
| País: | España |
| Institución: | Universidad de Santiago de Compostela (USC) |
| Repositorio: | Minerva. Repositorio Institucional de la Universidad de Santiago de Compostela |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:minerva.usc.gal:10347/13690 |
| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/10347/13690 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Materias::Investigación::59 Ciencia política::5905 Vida política::590503 Grupos políticos Materias::Investigación::59 Ciencia política::5905 Vida política::590506 Partidos políticos |
| Sumario: | Se desarrolla un modelo de evaluación institucional para los partidos políticos con seis variables independientes. Se descubre que el PRD es un partido que se ha estancado en su evolución institucional en un nivel entre empresarial y burocrático. Nace de la protesta social, con una lógica de penetración territorial dependiente de un centro sobrerrepresentado y bajo la lógica de un liderazgo personalista. Los valores de izquierda son coincidentes, pero manipulados por cada facción; por lo tanto, las lealtades no son organizativas sino grupales. Existe una relativa autonomía decisional que depende de la presión informal ejercida por los líderes de las facciones. El partido enfrenta una amenaza con la irrupción de otro partido político de izquierda que le competirá fuertemente en 2015. El diagnóstico refleja que la organización se va definiendo hacia una ideología social-demócrata y que su estructura se va adelgazando. El partido se vuelve más pragmático y entra en una fase de sobrevivencia, no de competición. |
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