El binomio innovación-creatividad en las organizaciones del siglo XXI. Un análisis de sus antecedentes
Las organizaciones deben innovar, mejorando continuamente productos y procesos, y haciéndolo de manera ágil y rápida para lograr ventajas competitivas sostenibles y sobrevivir. Innovar es un proceso que comienza con la creatividad, la cual conduce a un invento, y termina cuando este invento se usa y...
| Autores: | , , |
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| Tipo de recurso: | artículo |
| Fecha de publicación: | 2016 |
| País: | España |
| Institución: | Universidad Loyola Andalucía |
| Repositorio: | Brújula |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.uloyola.es:20.500.12412/1995 |
| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/20.500.12412/1995 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Creatividad Innovación Gestión del conocimiento Cultura innovadora Apoyo de la alta dirección TICs |
| Sumario: | Las organizaciones deben innovar, mejorando continuamente productos y procesos, y haciéndolo de manera ágil y rápida para lograr ventajas competitivas sostenibles y sobrevivir. Innovar es un proceso que comienza con la creatividad, la cual conduce a un invento, y termina cuando este invento se usa y difunde en el mercado de consumidores e incluso es adoptado finalmente por otras organizaciones imitadoras. Así pues, todo comienza con la generación de una idea, es decir, con la existencia de un proceso primigenio y básico denominado: “creatividad”. En este artículo tratamos de arrojar luz sobre los determinantes mas importantes o antecedentes que provocan y potencian los procesos de creatividad e innovación en las organizaciones. Todo ello se efectúa en el marco de un análisis histórico de la literatura científica mas relevante sobre estos tópicos. |
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