El binomio innovación-creatividad en las organizaciones del siglo XXI. Un análisis de sus antecedentes

Las organizaciones deben innovar, mejorando continuamente productos y procesos, y haciéndolo de manera ágil y rápida para lograr ventajas competitivas sostenibles y sobrevivir. Innovar es un proceso que comienza con la creatividad, la cual conduce a un invento, y termina cuando este invento se usa y...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Leal Millán, Antonio, Ariza Montes, José Antonio, Albort Morant, Gema
Tipo de recurso: artículo
Fecha de publicación:2016
País:España
Institución:Universidad Loyola Andalucía
Repositorio:Brújula
OAI Identifier:oai:repositorio.uloyola.es:20.500.12412/1995
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/20.500.12412/1995
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:Creatividad
Innovación
Gestión del conocimiento
Cultura innovadora
Apoyo de la alta dirección
TICs
Descripción
Sumario:Las organizaciones deben innovar, mejorando continuamente productos y procesos, y haciéndolo de manera ágil y rápida para lograr ventajas competitivas sostenibles y sobrevivir. Innovar es un proceso que comienza con la creatividad, la cual conduce a un invento, y termina cuando este invento se usa y difunde en el mercado de consumidores e incluso es adoptado finalmente por otras organizaciones imitadoras. Así pues, todo comienza con la generación de una idea, es decir, con la existencia de un proceso primigenio y básico denominado: “creatividad”. En este artículo tratamos de arrojar luz sobre los determinantes mas importantes o antecedentes que provocan y potencian los procesos de creatividad e innovación en las organizaciones. Todo ello se efectúa en el marco de un análisis histórico de la literatura científica mas relevante sobre estos tópicos.