Competencia de trabajo en equipo

La competencia de trabajo en equipo se impone a la individualización laboral. El cambio de estructura y proceso de las organizaciones de la sociedad actual ha generado un gran impacto en la nueva manera de trabajar. Las tareas han aumentado su dificultad, haciendo que su resolución individual sea im...

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Bibliographic Details
Authors: Torrelles Nadal, Cristina|||0000-0002-8669-110X, Coiduras Rodríguez, Jordi Lluís|||0000-0003-2460-2754, Isus Barado, Sofía, Carrera, Xavier, París Mañas, Georgina|||0000-0003-0985-5972, Cela, José M.
Format: article
Publication Date:2011
Country:España
Institution:Universitat Autònoma de Barcelona
Repository:Dipòsit Digital de Documents de la UAB
Language:Spanish
OAI Identifier:oai:ddd.uab.cat:199967
Online Access:https://ddd.uab.cat/record/199967
Access Level:Open access
Keyword:Trabajo en Equipo
Competencia Transversal
Modelos
Teamwork
Transversal competence
Models
Description
Summary:La competencia de trabajo en equipo se impone a la individualización laboral. El cambio de estructura y proceso de las organizaciones de la sociedad actual ha generado un gran impacto en la nueva manera de trabajar. Las tareas han aumentado su dificultad, haciendo que su resolución individual sea imposible. Es por este motivo, que las organizaciones del trabajo reclaman, hoy más que nunca, la competencia transversal de trabajo en equipo. Este constructo (Competencia de Trabajo en Equipo) recientemente nuevo en las organizaciones ofrece definiciones y modelos de categorización subyacentes que necesitan hacerse oír en el panorama sociolaboral. En esta revisión de la literatura se analizan los 4 modelos más representativos de la competencia de trabajo en equipo, a través de los cuales se propone una definición de la competencia y una posible estructura de la categorización de la misma.