Gestión del cambio en proyectos de eSalud: Revisión bibliográfica y estudio de caso
El fracaso de la implementación de nuevos proyectos en las empresas es frecuente e independiente del sector donde se implemente. Sin embargo, el ámbito sanitario está viviendo un momento de importantes cambios a raíz de la pandemia, se está transformando; en concreto muchos de los proyectos que se e...
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Fecha de publicación: | 2022 |
| País: | España |
| Institución: | Universitat Oberta de Catalunya (UOC) |
| Repositorio: | O2, repositorio institucional de la UOC |
| OAI Identifier: | oai:openaccess.uoc.edu:10609/140467 |
| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/10609/140467 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | gestión del cambio eSalud telerehabilitación eSalut gestió del canvi telerehabilitació eHealth change management tele-rehabilitation |
| Sumario: | El fracaso de la implementación de nuevos proyectos en las empresas es frecuente e independiente del sector donde se implemente. Sin embargo, el ámbito sanitario está viviendo un momento de importantes cambios a raíz de la pandemia, se está transformando; en concreto muchos de los proyectos que se están proponiendo e implementando están relacionados con la salud digital. ¿Pero está la sanidad preparada para aceptar estos cambios? ¿Por qué fracasan los proyectos? ¿Qué tiene que ver la gestión del cambio en este proceso? El presente trabajo de fin de máster busca dar respuesta a estas preguntas a través de un estudio bibliográfico sobre las principales metodologías de gestión del cambio en el ámbito sanitario. Asimismo, se expone un caso real para analizar las causas del bajo éxito de implementación de un proyecto de telerehabilitación en una Mútua Laboral española. |
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