Compliance y cultura ética: sesgos y nudges
La relación entre ética y empresa se ha convertido en un tema central desde que los programas de cumplimiento y la responsabilidad penal de las personas jurídicas establecen como requisito fundamental para evitar sanciones por la comisión de irregularidades la existencia de una cultura ética. En el...
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| Tipo de recurso: | artículo |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2020 |
| País: | España |
| Institución: | Varias* (Consorci de Biblioteques Universitáries de Catalunya, Centre de Serveis Científics i Acadèmics de Catalunya) |
| Repositorio: | Recercat. Dipósit de la Recerca de Catalunya |
| OAI Identifier: | oai:recercat.cat:10230/58749 |
| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/10230/58749 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Cultura ética sesgos nudges cumplimiento Ethical culture bias compliance |
| Sumario: | La relación entre ética y empresa se ha convertido en un tema central desde que los programas de cumplimiento y la responsabilidad penal de las personas jurídicas establecen como requisito fundamental para evitar sanciones por la comisión de irregularidades la existencia de una cultura ética. En el trabajo se ha tratado de mostrar que esta exigencia no puede reducirse a la incorporación de un código ético, sino que debe traducirse en un entramado de prácticas formales e informales. Para lograr que estas sean conformes a los patrones éticos he tratado de mostrar la utilidad de que los responsables de cumplimiento y los propios administradores sean conocedores de la relevancia de los sesgos (cognitivos y sociales) y los nudges como mecanismos que pueden orientar las decisiones y acciones de directivos y empleados hacia esas prácticas éticas. |
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