El patrocinio solidario en el fútbol español. El caso de la Liga BBVA: de lo global a lo local

El FC Barcelona, el Málaga CF y el Granada CF son los tres equipos que, en la temporada 2013-14, desarrollaron estrategias de patrocinio solidario en la Liga BBVA. El objetivo de este artículo es analizar dichas estrategias para poder valorar su rentabilidad económica y, sobretodo, en concepto de ca...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Lobillo, Gema, Ginesta Portet, Xavier, Badia, Jordi
Tipo de recurso: artículo
Fecha de publicación:2016
País:España
Institución:UVic-UCC
Repositorio:RiUVic. Repositori institucional de la UVic-UCC
OAI Identifier:oai:dspace.uvic.cat:10854/5028
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/10854/5028
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:Patrocini esportiu
Clubs de futbol
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spelling El patrocinio solidario en el fútbol español. El caso de la Liga BBVA: de lo global a lo localLobillo, GemaGinesta Portet, XavierBadia, JordiPatrocini esportiuClubs de futbolEl FC Barcelona, el Málaga CF y el Granada CF son los tres equipos que, en la temporada 2013-14, desarrollaron estrategias de patrocinio solidario en la Liga BBVA. El objetivo de este artículo es analizar dichas estrategias para poder valorar su rentabilidad económica y, sobretodo, en concepto de capital-imagen. A partir del estudio de caso, se describe el acuerdo entre el FC Barcelona y Unicef (2006), entre el Málaga CF y UNESCO (2011) y el programa “Hijos del fútbol” del Granada CF (2013). El artículo ilustra, no solo diversos niveles de aprovechamiento de dichas estrategias, sino también objetivos diferentes por parte de los clubes a la hora de concebirlas.FC Barcelona, Málaga CF and Granada CF were the Spanish soccer clubs that, in the 2013-14 season, had nonprofit sponsorship agreements. The aim of this article is to examine these sponsorship strategies in order to analyze their rendibility, not only in economical terms but also taking into account benefits for their corporate image. Using a study case methodology, the article describes the agreement between FC Barcelona and Unicef (2006), between Málaga CF and UNESCO (2011) and the spronsorship program ‘Hijos del fútbol’ [Soons of football] of Granada CF (2013). This article concludes that these clubes, not only had different outcomes from these agreements, but also they had very different objectives in the moment they conceive them.Universidad de SevillaUniversitat de Vic - Universitat Central de Catalunya. Departament de Comunicació2017201720162016info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/publishedVersionapplication/pdf17 p.application/pdfhttp://hdl.handle.net/10854/5028reponame:RiUVic. Repositori institucional de la UVic-UCCinstname:UVic-UCCEspañolTots els drets reservats(c) Universidad de Sevilla. Departamento de Periodismo IIinfo:eu-repo/semantics/openAccessoai:dspace.uvic.cat:10854/50282026-06-07T19:15:21Z
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