¿Es posible la mejora educativa desde los centros? : el papel de la organización escolar en los procesos internos de cambio
Resumen tomado de la publicación
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| Formato: | artículo |
| Fecha de publicación: | 2020 |
| País: | España |
| Recursos: | Ministerio de Educación y Formación Profesional (MEFP) |
| Repositorio: | Redined. Red de Información Educativa |
| OAI Identifier: | oai:redined.educacion.gob.es:11162/200968 |
| Acesso em linha: | http://www.unioviedo.es/reunido/index.php/AA/article/download/13912/12956 https://hdl.handle.net/11162/200968 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palavra-chave: | gestión del centro de enseñanza liderazgo autonomía escolar innovación pedagógica investigación educativa etnología CEIP Manuel Llano (Santander) |
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¿Es posible la mejora educativa desde los centros? : el papel de la organización escolar en los procesos internos de cambioAula abiertaCeballos López, NoeliaSaiz Linares, Ángelagestión del centro de enseñanzaliderazgoautonomía escolarinnovación pedagógicainvestigación educativaetnologíaCEIP Manuel Llano (Santander)Resumen tomado de la publicaciónAnalizamos el funcionamiento de algunas dimensiones de la organización escolar que han posibilitado que una experiencia innovadora inicialmente circunscrita a dos aulas de una escuela de Cantabria se haya ampliado progresivamente y convertido en un proyecto que implica a todo el centro educativo. Este estudio de los procesos internos de cambio en la organización escolar, llevado a cabo en el curso académico 2017/2018, se realiza a partir de un estudio etnográfico de este caso escogido por sus características diferenciales y particulares, buscando responder a una cuestión fundamental: ¿cuál es la relevancia de la organización escolar en los procesos de mejora? Las técnicas de recogida de información han sido: observación participante, grupos de discusión y análisis documental. Realizamos un análisis de contenido que revela algunas claves que facilitan la innovación: la revisión de las culturas escolares a partir de procesos dialógicos que implican a los diferentes agentes de la comunidad; la creación de condiciones estructurales (tiempos y espacios) destinados al intercambio; un equipo directivo que dinamiza la colaboración y genera dichas estructuras físicas desde formas de liderazgo distribuido; la recuperación de la autonomía pedagógica como clave fundamental para desarrollar cambios coherentes con la realidad educativa del centro.ESP2020info:eu-repo/semantics/articlehttp://www.unioviedo.es/reunido/index.php/AA/article/download/13912/12956https://hdl.handle.net/11162/200968reponame:Redined. Red de Información Educativainstname:Ministerio de Educación y Formación Profesional (MEFP)EspañolAula abierta. 2020, v. 49, n. 2 ; p. 151-158info:eu-repo/semantics/openAccessoai:redined.educacion.gob.es:11162/2009682026-05-28T18:21:31Z |
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