Planificación del desarrollo a largo plazo bajo la teoría del desarrollo profesional en Taiwán

Los atletas reciben innumerables aplausos en su vida deportiva, pero su verdadera prueba de vida viene con su retirada como deportista (Kerr y Dacyshyn, 2000; Lally, 2007). Una etapa obligatoria para todos los atletas es la transferencia de su vida deportiva a una vida laboral. En la actualidad el m...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Tseng, Joey, Martín Martín, Jorge
Tipo de recurso: artículo
Fecha de publicación:2019
País:España
Institución:Universidad Autónoma de Madrid
Repositorio:Biblos-e Archivo. Repositorio Institucional de la UAM
Idioma:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uam.es:10486/687843
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/10486/687843
https://dx.doi.org/10.15366/citius2019.12.1.004
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:Teoría del desarrollo profesional
Atletas Taiwán
Planificación del desarrollo a largo plazo
Deportes
id ES_4de6e2cf9a01ca25c8cd00aeaea6d1bb
oai_identifier_str oai:repositorio.uam.es:10486/687843
network_acronym_str ES
network_name_str España
repository_id_str
spelling Planificación del desarrollo a largo plazo bajo la teoría del desarrollo profesional en TaiwánThe long-term career planning of athletes under the theory of career development in Taiwan casesTseng, JoeyMartín Martín, JorgeTeoría del desarrollo profesionalAtletas TaiwánPlanificación del desarrollo a largo plazoDeportesLos atletas reciben innumerables aplausos en su vida deportiva, pero su verdadera prueba de vida viene con su retirada como deportista (Kerr y Dacyshyn, 2000; Lally, 2007). Una etapa obligatoria para todos los atletas es la transferencia de su vida deportiva a una vida laboral. En la actualidad el mercado laboral y nuestras vidas han cambiado, debido a la influencia de la tecnología y el desarrollo de la ciencia. La gestión de la vida deportiva se ha convertido en un nuevo reto, a la vez que una oportunidad para los atletas de desarrollar sus capacidades y oficios. Cada vez más y más atletas rechazan los oficios tradicionales como entrenadores y profesores. En su lugar eligen formarse en negocios, medios de comunicación, tecnología e incluso crear su propio negocio. Los buenos entrenadores permiten a sus pupilos crecer personalmente, dándoles a ellos una misión superior, convertirse en referentes sociales. En el espectro de Recursos Humanos, los atletas son un grupo especial, debido a que tras haber tenido una buena vida atlética; a corto plazo, deben de vivir una transición inevitable (Huang, 2002). Los sistemas de gobierno y el pensamiento tradicional de las personas de Taiwán hacen pensar al atleta que solo puede elegir un camino: el deportivo o el académico. Este trabajo se ha centrado en la política que ofrece el estado a los atletas taiwaneses, con el fin de preparar y planificar su inserción laboral futura. Al mismo tiempo, los deportistas deben romper con el marco tradicional y formarse académica y personalmenteAthletes receive countless applause in the competitive arena, but the life test just begins after retirement (Kerr & Dacyshyn, 2000; Lally, 2007). Career track transfer is a compulsory course for every athlete. In digital age, development of science and technology already change our daily life, and the labour market has also changed. Diversified career management has become a new challenge and opportunity for the development of athletes' career and capacity. More and more athletes escape from traditional career choices such as coaches and teachers, and instead to devote themselves to business, media, technology and other industries, including starting a business. Good job transfer coaches enable athletes to re-recognize themselves and pursue self-growth, giving athletes a higher mission, thus becoming a benchmark and model for society. In the spectrum of human resources, athletes are a most special group, and the wonderful but short-term athletic career makes transition inevitable (Huang, 2002). In Taiwan traditional thinking and government systems, sports training or academics can only choose one, which is the biggest obstacle to the entry of sports talents into the long-term sports career period. This study will focus on Taiwanese athletes' long-term career planning and policy content in practice oriented, emphasizing the diversification of athletes' skill in the workplace in order to prepare for their future work environment. At the same time, athletes should break away from traditional framework by cultivating second expertise and self-improvementUniversidad Autónoma de Madrid. Centro de Estudios Olímpicos20192019-05-01research articlehttp://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1VoRhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85info:eu-repo/semantics/articleapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10486/687843https://dx.doi.org/10.15366/citius2019.12.1.004reponame:Biblos-e Archivo. Repositorio Institucional de la UAMinstname:Universidad Autónoma de MadridEspañolspaopen accesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2info:eu-repo/semantics/openAccessoai:repositorio.uam.es:10486/6878432026-06-23T12:46:27Z
dc.title.none.fl_str_mv Planificación del desarrollo a largo plazo bajo la teoría del desarrollo profesional en Taiwán
The long-term career planning of athletes under the theory of career development in Taiwan cases
title Planificación del desarrollo a largo plazo bajo la teoría del desarrollo profesional en Taiwán
spellingShingle Planificación del desarrollo a largo plazo bajo la teoría del desarrollo profesional en Taiwán
Tseng, Joey
Teoría del desarrollo profesional
Atletas Taiwán
Planificación del desarrollo a largo plazo
Deportes
title_short Planificación del desarrollo a largo plazo bajo la teoría del desarrollo profesional en Taiwán
title_full Planificación del desarrollo a largo plazo bajo la teoría del desarrollo profesional en Taiwán
title_fullStr Planificación del desarrollo a largo plazo bajo la teoría del desarrollo profesional en Taiwán
title_full_unstemmed Planificación del desarrollo a largo plazo bajo la teoría del desarrollo profesional en Taiwán
title_sort Planificación del desarrollo a largo plazo bajo la teoría del desarrollo profesional en Taiwán
dc.creator.none.fl_str_mv Tseng, Joey
Martín Martín, Jorge
author Tseng, Joey
author_facet Tseng, Joey
Martín Martín, Jorge
author_role author
author2 Martín Martín, Jorge
author2_role author
dc.subject.none.fl_str_mv Teoría del desarrollo profesional
Atletas Taiwán
Planificación del desarrollo a largo plazo
Deportes
topic Teoría del desarrollo profesional
Atletas Taiwán
Planificación del desarrollo a largo plazo
Deportes
description Los atletas reciben innumerables aplausos en su vida deportiva, pero su verdadera prueba de vida viene con su retirada como deportista (Kerr y Dacyshyn, 2000; Lally, 2007). Una etapa obligatoria para todos los atletas es la transferencia de su vida deportiva a una vida laboral. En la actualidad el mercado laboral y nuestras vidas han cambiado, debido a la influencia de la tecnología y el desarrollo de la ciencia. La gestión de la vida deportiva se ha convertido en un nuevo reto, a la vez que una oportunidad para los atletas de desarrollar sus capacidades y oficios. Cada vez más y más atletas rechazan los oficios tradicionales como entrenadores y profesores. En su lugar eligen formarse en negocios, medios de comunicación, tecnología e incluso crear su propio negocio. Los buenos entrenadores permiten a sus pupilos crecer personalmente, dándoles a ellos una misión superior, convertirse en referentes sociales. En el espectro de Recursos Humanos, los atletas son un grupo especial, debido a que tras haber tenido una buena vida atlética; a corto plazo, deben de vivir una transición inevitable (Huang, 2002). Los sistemas de gobierno y el pensamiento tradicional de las personas de Taiwán hacen pensar al atleta que solo puede elegir un camino: el deportivo o el académico. Este trabajo se ha centrado en la política que ofrece el estado a los atletas taiwaneses, con el fin de preparar y planificar su inserción laboral futura. Al mismo tiempo, los deportistas deben romper con el marco tradicional y formarse académica y personalmente
publishDate 2019
dc.date.none.fl_str_mv 2019
2019-05-01
dc.type.none.fl_str_mv research article
http://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1
VoR
http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
dc.type.openaire.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
format article
dc.identifier.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10486/687843
https://dx.doi.org/10.15366/citius2019.12.1.004
url http://hdl.handle.net/10486/687843
https://dx.doi.org/10.15366/citius2019.12.1.004
dc.language.none.fl_str_mv Español
spa
language_invalid_str_mv Español
language spa
dc.rights.none.fl_str_mv open access
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.openaire.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
rights_invalid_str_mv open access
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv Universidad Autónoma de Madrid. Centro de Estudios Olímpicos
publisher.none.fl_str_mv Universidad Autónoma de Madrid. Centro de Estudios Olímpicos
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Biblos-e Archivo. Repositorio Institucional de la UAM
instname:Universidad Autónoma de Madrid
instname_str Universidad Autónoma de Madrid
reponame_str Biblos-e Archivo. Repositorio Institucional de la UAM
collection Biblos-e Archivo. Repositorio Institucional de la UAM
repository.name.fl_str_mv
repository.mail.fl_str_mv
_version_ 1869407722420568064
score 15,300719

Similares en LA Referencia