Innovación e internacionalización exportadora en las PYMES industriales catalanas. El papel de las orientaciones estratégicas
La innovación e internacionalización sumado a la estrategia organizacional, han sido desde un tiempo a la fecha factores muy relevantes en el mundo de los negocios (Zahra y George, 2002; Vila y Kuster, 2007), y desempeñan un papel preponderante en un entorno empresarial competitivo como el de las PY...
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| Tipo de recurso: | tesis doctoral |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2017 |
| País: | España |
| Institución: | CBUC, CESCA |
| Repositorio: | TDR. Tesis Doctorales en Red |
| OAI Identifier: | oai:www.tdx.cat:10803/402222 |
| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/10803/402222 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Orientacions estratègiques i clúster Orientaciones estratégicas y cluster Strategic orientations and cluster analysis Innovació i internacionalització Innovación e internacionaización Innovation and internationalization PIMEs PYMEs SMEs Ciències Socials 65 |
| Sumario: | La innovación e internacionalización sumado a la estrategia organizacional, han sido desde un tiempo a la fecha factores muy relevantes en el mundo de los negocios (Zahra y George, 2002; Vila y Kuster, 2007), y desempeñan un papel preponderante en un entorno empresarial competitivo como el de las PYMEs, ya que son factores claves en el desempeño de la empresa y mutuamente dependientes (Denicolai et al., 2015, Añon y Driffield, 2011). Esta tesis doctoral analiza los determinantes de la capacidad de innovación y la relación entre ésta y la internacionalización utilizando la técnica multivariante de regresión lineal. Los resultados sugieren que hay cuatro variables organizacionales (determinantes), principalmente que influyen positivamente en la capacidad de innovación de una PYME y que la capacidad de innovación tiene una relación positiva con la internacionalización exportadora. Se discuten las características de los hallazgos teniendo presente el modelo de investigación propuesto. Además, este trabajo de investigación identifica diferentes tipos estratégicos de las PYMEs internacionalizadas. Entrega un análisis teórico de las orientaciones y comportamientos estratégicas, seguido de una investigación empírica con una muestra de PYMEs catalanas. Las PYMEs se agrupan en tipos estratégicos mediante el análisis de clúster. Los datos empíricos sugieren que hay 4 tipos estratégicos, un grupo orientado al crecimiento de las empresas, otro orientado al cliente, un clúster orientado hacia el interior, y otro que carece de orientación estratégica. Se confirma el papel positivo y significativo de los tipos estratégicos. |
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