Gobernanza urbana, competitividad y procesos de renovación en las ciudades medias españolas
[ES] En 1989, el Banco Mundial adoptó el término «gobernanza» para definir nuevas estructuras de cooperación entre el sector público, el sector privado y el denominado tercer sector. Poco tiempo después, la planificación estratégica y la gobernanza urbana se unieron para impulsar grandes proyectos d...
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| Tipo de recurso: | artículo |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2013 |
| País: | España |
| Institución: | Universidad Rey Juan Carlos |
| Repositorio: | BULERIA. Repositorio Institucional de la Universidad de León |
| OAI Identifier: | oai:buleria.unileon.es:10612/17671 |
| Acceso en línea: | https://hdl.handle.net/10612/17671 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Geografía Marketing Gobernanza Competitividad urbana Proyectos de transformación urbana Ciudades medias Governance Urban competitiveness Urban tranformation projects Medium-sizes cities 5403 Geografía Humana 5311.05 |
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Gobernanza urbana, competitividad y procesos de renovación en las ciudades medias españolasSomoza Medina, XoséGeografíaMarketingGobernanzaCompetitividad urbanaProyectos de transformación urbanaCiudades mediasGovernanceUrban competitivenessUrban tranformation projectsMedium-sizes cities5403 Geografía Humana5311.05[ES] En 1989, el Banco Mundial adoptó el término «gobernanza» para definir nuevas estructuras de cooperación entre el sector público, el sector privado y el denominado tercer sector. Poco tiempo después, la planificación estratégica y la gobernanza urbana se unieron para impulsar grandes proyectos de transformación en determinadas ciudades que aspiraban a mejorar su competitividad, favoreciendo de paso el desarrollo del sector inmobiliario. Veinte años después de los primeros ejemplos, cuando los mismos planteamientos se trasladan a las ciudades medias, el balance esconde muchos claroscuros.[EN] In 1989, the World Bank adopted the term «governance» to define new structures of cooperation among public, private and the «third sector». Shortly thereafter, strategic planning and urban governance came together to promote major transformation projects in selected cities who wanted to improve their competitiveness, encouraging in parallel the real estate development. Twenty years after the first examples, when these approaches are transferred to medium cities, the balance hides many contrasts.SIAsociación Española de Geografía AGEGeografia HumanaFacultad de Filosofia y Letras2013info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttps://hdl.handle.net/10612/17671reponame:BULERIA. Repositorio Institucional de la Universidad de Leóninstname:Universidad Rey Juan CarlosEspañolhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessoai:buleria.unileon.es:10612/176712026-06-24T12:43:27Z |
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