De la teoría a la práctica: analizando el potencial de transferibilidad de proyectos de innovación social en servicios sociales
Para mejorar el impacto y adaptabilidad de los proyectos de innovación social, es esencial compartir y transferir de manera efectiva estas innovaciones. Este estudio analiza la capacidad de transferencia de los proyectos de innovación social de la convocatoria L3 de la Junta de Andalucía. Para ello,...
| Autores: | , , |
|---|---|
| Tipo de recurso: | artículo |
| Fecha de publicación: | 2025 |
| País: | España |
| Institución: | Universidad de Huelva (UHU) |
| Repositorio: | Arias Montano. Repositorio Institucional de la Universidad de Huelva |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:dnet:ariasmontano::a8642ef5cfafaadacae238fd92c007e1 |
| Acceso en línea: | https://hdl.handle.net/10272/28167 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Innovación Entrevistas Transferencia Evaluación Servicios sociales 5309.08 Trabajo Social y Servicios Sociales |
| Sumario: | Para mejorar el impacto y adaptabilidad de los proyectos de innovación social, es esencial compartir y transferir de manera efectiva estas innovaciones. Este estudio analiza la capacidad de transferencia de los proyectos de innovación social de la convocatoria L3 de la Junta de Andalucía. Para ello, se identificaron y analizaron los proyectos, se realizaron entrevistas a una muestra representativa de entidades y se llevó a cabo el análisis cualitativo de la información obtenida. En los resultados se identificaron factores que facilitan o dificultan este proceso, así como recomendaciones de mejora. Aunque se incide en el desarrollo de innovaciones sociales en los servicios sociales, la rigidez estructural y la inestabilidad financiera limitan su aplicación y sostenibilidad a largo plazo. ------------------------------------------------------------------------------------------------ |
|---|