Introduction to the special issue

This special issue analyses governments' and social partners' responses to the cost-of-living crisis of 2021-2023, and dynamics of coordination and conflict underlying them. The study of inflation responses needs updating. First, because compared to the 1970s-1980s, the recent inflation cr...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Tassinari, Arianna, Di Carlo, Donato|||0000-0002-4406-7739, Ibsen, Christian Lyhne|||0000-0002-4239-5085, Molina Romo, Óscar|||0000-0002-8660-8919
Tipo de recurso: artículo
Fecha de publicación:2024
País:España
Institución:Universitat Autònoma de Barcelona
Repositorio:Dipòsit Digital de Documents de la UAB
Idioma:inglés
OAI Identifier:oai:ddd.uab.cat:325412
Acceso en línea:https://ddd.uab.cat/record/325412
https://dx.doi.org/urn:doi:10.1177/10242589251324455
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Palabra clave:Collective bargaining
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Contributions to this special issue show cross-country variation in real wage dynamics, inflation's distributional impacts and governments' policies to tackle them. The interaction between government policies, collective bargaining institutions and social partners' strategies largely accounts for this variation. In most cases, governments no longer coordinate with social partners nor use them to enforce wage restraint to internalise inflation shocks. Rather, governments actively manage inflation through direct intervention, framing policies and steering them to either shield competitiveness, support domestic demand or reduce inequalities.Ce numéro spécial analyse les réponses des gouvernements et des partenaires sociaux à la crise du coût de la vie de 2021-2023, ainsi que les dynamiques de coordination et de conflit qui les sous-tendent. Il convient d'actualiser l'étude des réponses à l'inflation. Tout d'abord, parce qu'à la différence des années 1970-1980, la récente crise de l'inflation n'a pratiquement pas été intensifiée par des revendications salariales importantes. Ensuite, parce que les relations industrielles et les institutions de la négociation collective ont subi, au cours de ces trente dernières années, des mesures de libéralisation qui ont affaibli les capacités de coordination. Les contributions à ce numéro montrent les différences entre les pays en termes de dynamique des salaires réels, d'impact sur la distribution et de politiques mises en œuvre face à l'inflation. Cette variation s'explique en grande partie par l'interaction entre les politiques gouvernementales, les institutions de négociation collective et les stratégies des partenaires sociaux. Dans la plupart des cas, les gouvernements ne se concertent plus avec les partenaires sociaux et ne les utilisent plus pour imposer des restrictions salariales afin d'internaliser les chocs inflationnistes. Les gouvernements préfèrent plutôt gérer activement l'inflation par une intervention directe, en définissant des politiques et en les orientant de manière à protéger la compétitivité, à soutenir la demande intérieure ou à réduire les inégalités.Diese Themenausgabe analysiert die Antworten der Regierungen und Sozialpartner auf die Krise der Lebenshaltungskosten 2021-2023 sowie die ihr zugrundeliegende koordinierungsund Konfliktdynamik. Die Erforschung von Maßnahmen gegen Inflation muss erneuert werden. Dafür gibt es zwei Gründe. Erstens: Im Vergleich zu den 1970er und 1980er Jahren wurde die jüngste Inflationskrise kaum durch hohe Lohnforderungen weiter angeheizt. Zweitens: In den Institutionen für industrielle Beziehungen und Kollektivverhandlungen hat es in den vergangenen drei Jahrzehnten Veränderungen gegeben, die zu stärkerer Liberalisierung und zur Erosion der Verhandlungskapazitäten geführt haben. Die Beiträge dieser Ausgabe zeigen länderübergreifend unterschiedliche Reallohn-Dynamiken, Umverteilungsfolgen und politische Maßnahmen, um diese Probleme in den Griff zu bekommen. Diese Unterschiede erklären sich weitgehend durch das Zusammenspiel von Regierungspolitiken, Institutionen der Kollektivverhandlungen und Strategien der Sozialpartner. In den meisten Fällen koordinieren die Regierungen ihre Politik nicht mehr mit den Sozialpartnern, und sie nehmen sie auch nicht mehr in Anspruch, um Lohnzurückhaltung zur Internalisierung von Inflationsschocks durchzusetzen. Regierungen steuern die Inflation vielmehr aktiv durch direktes Eingreifen und durch politische Maßnahmen, um entweder die Wettbewerbsfähigkeit zu schützen, die Binnennachfrage zu stärken oder um Ungleichheiten zu verringern. 22024-01-0120242024-01-01Articlehttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501VoRhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85info:eu-repo/semantics/articleapplication/pdfhttps://ddd.uab.cat/record/325412https://dx.doi.org/urn:doi:10.1177/10242589251324455reponame:Dipòsit Digital de Documents de la UABinstname:Universitat Autònoma de BarcelonaInglésengEuropean Commission https://doi.org/10.13039/501100000780 101126451open accesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Aquest document està subjecte a una llicència d'ús Creative Commons. Es permet la reproducció total o parcial, la distribució, la comunicació pública de l'obra i la creació d'obres derivades, fins i tot amb finalitats comercials, sempre i quan es reconegui l'autoria de l'obra original.https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessoai:ddd.uab.cat:3254122026-06-06T12:50:31Z
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