Organizaciones que se transforman en época de crisis
A lo largo de la evolución en las organizaciones se presentan diferentes crisis. Es lugar común decir que lo importante es convertir a las crisis en oportunidades. Pero, ¿qué puede hacer una organización para promover entre las personas que la integran las actitudes requeridas para lograr esto de ma...
| Autor: | |
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| Tipo de recurso: | artículo |
| Fecha de publicación: | 2009 |
| País: | España |
| Institución: | Universidad Autónoma de Madrid |
| Repositorio: | Biblos-e Archivo. Repositorio Institucional de la UAM |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.uam.es:10486/679427 |
| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/10486/679427 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Organizaciones Crisis Innovación Transformación Psicología |
| Sumario: | A lo largo de la evolución en las organizaciones se presentan diferentes crisis. Es lugar común decir que lo importante es convertir a las crisis en oportunidades. Pero, ¿qué puede hacer una organización para promover entre las personas que la integran las actitudes requeridas para lograr esto de manera efectiva? Existen una serie de condiciones que permiten promover la capacidad transformadora y creativa en las organizaciones. La comprensión de la naturaleza y sentido de cada una de las fases evolutivas que viven las organizaciones puede contribuir a estimular una dinámica propicia no solo para la sobrevivencia, sino para el crecimiento a través de la innovación. El proceso de cambio involucra des-aprendizaje y aprendizaje, por lo que la formación continua en las organizaciones requiere también constituirse en un proceso dinámico acorde con las necesidades y circunstancias que vive la organización durante épocas de crisis. La formación se convierte en un recurso para la transformación |
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