Interactivity strategies and engagement inuUniversities' social media communication

Este artículo busca analizar si las estrategias de interactividad implementadas por universidades de América Latina, Europa y Estados Unidos en sus redes sociales influyen en el grado de participación de los usuarios. Se realizó un análisis de contenido de 90.241 publicaciones en perfiles institucio...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Capriotti, Paul|||0000-0002-9398-5886, Zeler, Ileana Lis|||0000-0002-5550-1000, Martínez-Reig, David|||0000-0001-8880-4297
Tipo de recurso: artículo
Fecha de publicación:2024
País:España
Institución:Universitat Autònoma de Barcelona
Repositorio:Dipòsit Digital de Documents de la UAB
Idioma:inglés
OAI Identifier:oai:ddd.uab.cat:303054
Acceso en línea:https://ddd.uab.cat/record/303054
https://dx.doi.org/urn:doi:10.7764/cdi.59.69071
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Palabra clave:Digital communication
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spelling Interactivity strategies and engagement inuUniversities' social media communicationinsights from Latin America, Europe and the United StatesEstrategias de interactividad y compromiso en la comunicación de las universidades en redes sociales : perspectivas de América Latina, Europa y Estados UnidosCapriotti, Paul|||0000-0002-9398-5886Zeler, Ileana Lis|||0000-0002-5550-1000Martínez-Reig, David|||0000-0001-8880-4297Digital communicationInstitutional communicationInteractivitySocial mediaUniversitiesInteractividadRedes socialesComunicación digitalComunicación institucionalUniversidadesEste artículo busca analizar si las estrategias de interactividad implementadas por universidades de América Latina, Europa y Estados Unidos en sus redes sociales influyen en el grado de participación de los usuarios. Se realizó un análisis de contenido de 90.241 publicaciones en perfiles institucionales de X/Twitter, Facebook y LinkedIn de 70 universidades. Los resultados muestran que las instituciones latinoamericanas no tienen una estrategia de interactividad notoriamente diferente de las europeas y estadounidenses. Las tasas de interacción logradas son muy bajas en relación con otros sectores y aquellas recomendadas por expertos. La estrategia de interactividad de las universidades no es lo suficientemente adecuada, pues el enfoque de comunicación de las publicaciones es altamente informativo en todas las redes sociales y los recursos de comunicación son principalmente expositivos, aunque cada vez se combinan más con recursos interactivos. Esta investigación propone un marco para medir y evaluar la estrategia de interactividad de las organizaciones en las redes sociales, identificando y analizando sus dimensiones clave.This article examines whether the interactivity strategies used by universities from Latin America, Europe and the United States in their social networks influence the level of engagement of their stakeholders. We applied a content analysis to 90,241 posts on institutional profiles on X/Twitter, Facebook and LinkedIn from 70 universities. The results show that Latin American institutions do not follow a significantly different interactivity strategy than European and US institutions. The interaction rates achieved are very low compared to other sectors and those recommended by experts. The interactivity strategy of universities is not sufficient, since the communication approach of publications in all social networks is very informative and the communication resources are mainly expository, although they are increasingly combined with interactive resources. This study proposes a framework to measure and evaluate the interactivity strategy of organizations in social networks by identifying and analyzing the main dimensions. 22024-01-0120242024-01-01Articlehttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501VoRhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85info:eu-repo/semantics/articleapplication/pdfhttps://ddd.uab.cat/record/303054https://dx.doi.org/urn:doi:10.7764/cdi.59.69071reponame:Dipòsit Digital de Documents de la UABinstname:Universitat Autònoma de BarcelonaInglésengopen accesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Aquest document està subjecte a una llicència d'ús Creative Commons. Es permet la reproducció total o parcial, la distribució, la comunicació pública de l'obra, i la creació d'obres derivades, sempre que no sigui amb finalitats comercials i que es distribueixin sota la mateixa llicència que regula l'obra original. Cal que es reconegui l'autoria de l'obra original.https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessoai:ddd.uab.cat:3030542026-06-06T12:50:31Z
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