Una propuesta teórica para un liderazgo verdaderamente humanista en la empresa
¿Los liderazgos los ejercen personas y se dirigen a personas? Son muchos los distintos paradigmas de liderazgo (Harvard Business School, Liderazgo, 1999), (Hesselbein, F. y Cohen, P. M. (comp.), De líder a líder, 2002), (VV. AA., Paradigmas del liderazgo, 2001), (O’Connelly, 2014), (Yukl, 2022). El...
| Autor: | |
|---|---|
| Tipo de recurso: | artículo |
| Fecha de publicación: | 2025 |
| País: | España |
| Institución: | Universidad Católica de Valencia San Vicente Mártir |
| Repositorio: | RIUCV. Repositorio de la Universidad Católica de Valencia San Vicente Mártir |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:riucv.ucv.es:20.500.12466/6829 |
| Acceso en línea: | https://hdl.handle.net/20.500.12466/6829 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Persona Humanismo Liderazgo Relación Liderazgo humanista Person Humanism Leadership Relationship Humanistic leadership 5311 Organización y Dirección de Empresas 6114.12 Liderazgo 71 Ética |
| Sumario: | ¿Los liderazgos los ejercen personas y se dirigen a personas? Son muchos los distintos paradigmas de liderazgo (Harvard Business School, Liderazgo, 1999), (Hesselbein, F. y Cohen, P. M. (comp.), De líder a líder, 2002), (VV. AA., Paradigmas del liderazgo, 2001), (O’Connelly, 2014), (Yukl, 2022). El liderazgo es un tema de investigción y estudio permanente. Las perspectivas desde donde se ha investigado el liderazgo son múltiples, fundamentalmente, desde aquellos que ejercen el liderazgo en la práctica, esto es, de la ‘figura del líder’. Este artículo sostiene que, en la base de cualquier liderazgo, está la ‘persona’ del líder como la ‘persona’ de aquellos quienes lo siguen. Para ello, ahonda, en primer lugar, a través de una revisión de la literatura científica, en el concepto de persona como base primordial de cualquier liderazgo, también, en el concepto de ‘liderazgo verdaderamente humanista’ pro-pósito último de este artículo. En segundo lugar, otro elemento que este artículo plantea es un aspecto fundamental de la persona: su componente ‘relacional’. En el seno de las organizaciones y de las empresas, también, se establecen ‘relaciones’ tanto dentro como fuera de las mismas. En este artículo se plantean los siguientes interrogantes: ¿cómo deberían ser estas relaciones entre líder y seguidores? En concreto, ¿cómo debería ser la ‘relación’ entre el líder y sus colaboradores en la empresa? En tercer lugar, ante los distintos enfoques de lo que se entiende, hoy en día, por ‘humanismo’, el artículo expone cuál es la conceptualización de ‘humanismo’ que ha de ser pilar fundamental para una propuesta de verdadero liderazgo humanista para las empresas |
|---|