Empoderamiento de las mujeres en el sector café en Honduras

Una estrategia de empoderamiento debe provocar cambios en las estructuras sociales y las relaciones de poder. El grado de empoderamiento depende, además, de la combinación de agencia y estructura de oportunidades, donde son elementos centrales el acceso y control de los recursos, la capacidad de tom...

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Detalhes bibliográficos
Autores: Accerenzi, Michela, Duke, Katia
Formato: artículo
Fecha de publicación:2023
País:España
Recursos:Universidad Loyola Andalucía
Repositorio:Brújula
OAI Identifier:oai:repositorio.uloyola.es:20.500.12412/6884
Acesso em linha:https://hdl.handle.net/20.500.12412/6884
Access Level:acceso abierto
Palavra-chave:Empoderamiento
Epistemología feminista
Género
Sector café
Honduras
Descrição
Resumo:Una estrategia de empoderamiento debe provocar cambios en las estructuras sociales y las relaciones de poder. El grado de empoderamiento depende, además, de la combinación de agencia y estructura de oportunidades, donde son elementos centrales el acceso y control de los recursos, la capacidad de tomar decisiones y los resultados finales. Por tanto, el empoderamiento incluye el cambio individual y la acción colectiva, e implica la alteración radical de los procesos y estructuras que reproducen la posición subordinada de las mujeres como género.El café representa el mayor producto agrícola y el 35,4% de las exportaciones de Honduras. Sin embargo, las mujeres no disfrutan de igual acceso a recursos, ni participación en las decisiones, llevando, además, una carga desproporcionada de roles dentro y fuera del hogar.El presente artículo analiza las barreras y oportunidades del sector cafetalero hondureño para el empoderamiento de las mujeres, utilizando un enfoque etnográfico (observación participante y 59 entrevistas).