Costos de la renovación curricular: una propuesta metodológica para la valorización económica de carreras universitarias

A partir del estudio de caso de una universidad pública chilena, se analiza la importancia de la renovación curricular en la gestión universitaria y se propone una metodología que sistematiza los costos y valoriza económicamente este proceso. Si bien los aspectos económico-financieros son estratégic...

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Detalhes bibliográficos
Autores: Améstica Rivas, Luís, Llinàs Audet, Francisco Javier|||0000-0002-0914-1702, Escardíbul Serra, Josep Oriol
Formato: artículo
Fecha de publicación:2017
País:España
Recursos:Universitat Politècnica de Catalunya (UPC)
Repositorio:UPCommons. Portal del coneixement obert de la UPC
Idioma:español
OAI Identifier:oai:upcommons.upc.edu:2117/102892
Acesso em linha:https://hdl.handle.net/2117/102892
https://dx.doi.org/10.4067/S0718-50062017000100010
Access Level:acceso abierto
Palavra-chave:Universities and colleges--Finance
Universities and colleges--Valuation
renovación curricular
financiamiento universitario
gestión universitaria
innovación curricular
valorización económica.
Universitats--Finances
Universitats--Valoració
Àrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses
Descrição
Resumo:A partir del estudio de caso de una universidad pública chilena, se analiza la importancia de la renovación curricular en la gestión universitaria y se propone una metodología que sistematiza los costos y valoriza económicamente este proceso. Si bien los aspectos económico-financieros son estratégicos en la gestión universitaria, existe escasa literatura que los relacione a dichos procesos. Utilizando un análisis de corte y herramientas financieras, valor actual de costos (VAC), costo anual equivalente (CAE), simulación Monte Carlo y punto de equilibrio, se constata que en un contexto de autofinanciamiento, el punto de equilibrio de cada carrera se incrementa. Ante la inexistencia de apoyo extraordinario del Estado, para financiar los procesos de renovación curricular, las carreras deben aumentar en promedio seis estudiantes por cohorte o buscar nuevas fuentes de financiamiento. La renovación curricular exige disponer de los recursos para su implementación en cantidad y plazos definidos, para asegurar la sustentabilidad académica y financiera de la institución.