Estudi per implementar millores en el Departament de Project Management en una empresa de fabricació de maquinària per al packaging
Aquest Treball de Final de Màster presenta un estudi orientat a la implementació de millores en el Departament de Project Management d’una empresa dedicada a la fabricació de maquinaria per packaging, en concret de posicionadors d’envasos. La proposta central consisteix en introduir un sistema de Qu...
| Autor: | |
|---|---|
| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Fecha de publicación: | 2025 |
| País: | España |
| Institución: | Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) |
| Repositorio: | UPCommons. Portal del coneixement obert de la UPC |
| Idioma: | catalán |
| OAI Identifier: | oai:upcommons.upc.edu:2117/445583 |
| Acceso en línea: | https://hdl.handle.net/2117/445583 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Project management Machinery in the workplace Packaging machinery Quality gates Gestió de projectes Millores de departament Millores continues Posicionadors envasos Maquinària industrial Maquinària en la indústria Maquinària d'embalatge Àrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses::Direcció d'operacions::Direcció de projectes |
| Sumario: | Aquest Treball de Final de Màster presenta un estudi orientat a la implementació de millores en el Departament de Project Management d’una empresa dedicada a la fabricació de maquinaria per packaging, en concret de posicionadors d’envasos. La proposta central consisteix en introduir un sistema de Quality Gates, entenen com un conjunt de punts de control estratègics al llarg del cicle de vida de cada projecte, que permetin garantir el compliment de requeriments tècnics, terminis, costos i estàndards de qualitat abans de procedir a la següent fase. El projecte parteix d’una anàlisi de l’estat actual del departament, identificant debilitats en la planificació, la coordinació Inter departamental i la detecció d’errors. A continuació, es dissenyen les fases de implementació de les Quality Gates, definint criteris d’entrada i sortida, la documentació associada i els responsables de validació. Es proposa una prova pilot en projectes reals, acompanyada de l’elaboració d’eines de suport (planificació, plans de producció, plantilles de control i documentació estàndard). En les Quality Gates presentades s’hi inclouen avaluacions entre fases com la Quality Gate 0, feta durant la fase comercial juntament amb l’equip de producció i enginyeria i que assegura que un projecte no es vendrà si no compleix amb certs criteris tècnics. O la Quality Gate 3, avaluació que es fa quan la fase d’enginyeria es dona per finalitzada i es decideix si el disseny és lliure de modificacions o si es pot donar per bo i enviar al departament de compres. Des del punt de vista econòmic es realitza un estudi de viabilitat que demostra un retorn de la inversió altament positiu. A partir d’estimacions basades en el cost de qualitat actual de l’empresa (al voltant del 8% de les vendes), es conclou que la implementació de les Quality Gates pot reduir aquests costos en un 35%, fet que representa un estalvi potencial de més de 700.000€ anuals. El retorn de la inversió es produeix en almenys 4 mesos, fet que converteix el sistema en una millora no només operativa però financera també. L’anàlisi inclou a més els impactes ambientes i socials de la proposta. La introducció de les Quality Gates contribueix a la reducció de residus, consum d’energia i expedicions urgents gracies a la detecció d’errors en fases inicials de disseny o especificacions. Això implica una petjada ecològica menor i un model productiu més sostenible. A nivell social, el sistema afavoreix el benestar dels treballadors al reduir les hores extra i les situacions d’estres, millora la seguretat laboral al evitar re processos i desmuntatges, reforça les relacions amb proveïdors i augmenta la satisfacció del client final gràcies a entregues més fiables i consistents. En definitiva, el projecte proposa la implementació de Quality Gates com un avanç significatiu en la gestió de projectes industrials, al equilibrar de manera eficaç el control de qualitat, sostenibilitat i estabilitat econòmica. |
|---|