Caso práctico: La Planificación Estratégica del Museo Guggenheim Bilbao desde una perspectiva de Marketing

[ES] La dimensión del mercado turístico y dentro de éste el mercado turístico cultural no deja de crecer y desarrollarse. En algunas regiones su importancia ha sido vital al servir como motor al propio desarrollo económico de la zona. Éste ha sido el caso del fenómeno conocido como Museo Guggenheim...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Periáñez Cañadillas, Iñaki, Quintana Daza, Miguel Ángel
Tipo de recurso: artículo
Fecha de publicación:2009
País:España
Institución:Universidad del País Vasco
Repositorio:Addi. Archivo Digital para la Docencia y la Investigación
OAI Identifier:oai:addi.ehu.eus:10810/7637
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/10810/7637
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:museo
marketing
turismo
planificación de marketing
museum
tourism
marketing planning
M31
BUSINESS AND INTERNATIONAL MANAGEMENT
BUSINESS ADMINISTRATION AND BUSINESS ECONOMICS
MARKETING
ACCOUNTING
STRATEGY AND MANAGEMENT
ORGANIZATIONAL BEHAVIOR AND HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
INDUSTRIAL RELATIONS AND LABOR
ECONOMICS
Descripción
Sumario:[ES] La dimensión del mercado turístico y dentro de éste el mercado turístico cultural no deja de crecer y desarrollarse. En algunas regiones su importancia ha sido vital al servir como motor al propio desarrollo económico de la zona. Éste ha sido el caso del fenómeno conocido como Museo Guggenheim que ha contribuido de una forma clara e importante al desarrollo económico de la zona del Gran Bilbao y ha servido de ejemplo para intentar el mismo modelo con mayor o menor éxito en diferentes zonas de España.

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