Proyecto de Implantación de una Dirección de Enfermería en un Hospital de Atención a Crónicos y Larga Estancia (HACLE)
Vivimos en una época marcada por el cambio a muchos niveles y el entorno sanitario también se ve necesitado de implementar nuevas estrategias y transformarlas en oportunidades de mejora. El Hospital de San Vicente lleva funcionando 50 años y en este último año se ha visto inmerso en un proceso de ca...
| Autor: | |
|---|---|
| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Fecha de publicación: | 2017 |
| País: | España |
| Institución: | Universidad Miguel Hernández de Elche |
| Repositorio: | REDIUMH. Depósito Digital de la UMH |
| OAI Identifier: | oai:dspace.umh.es:11000/8632 |
| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/11000/8632 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Gestión calidad Cuidados Eficiencia Humanización Competencias CDU::6 - Ciencias aplicadas::61 - Medicina::614 - Higiene y salud pública. Contaminación. Prevención de accidentes. Enfermería |
| Sumario: | Vivimos en una época marcada por el cambio a muchos niveles y el entorno sanitario también se ve necesitado de implementar nuevas estrategias y transformarlas en oportunidades de mejora. El Hospital de San Vicente lleva funcionando 50 años y en este último año se ha visto inmerso en un proceso de cambio con la introducción de la digitalización de las historias, la adecuación de los espacios físicos para la prescripción electrónica, la humanización de la asistencia, los estándares de calidad de los cuidados, la optimización de los recursos, etc. aprovechando este momento el trabajo pretende presentar el proyecto de gestión de una Dirección de Enfermería en su conjunto integrando desde el modelo de cuidados, la gestión de recursos humanos, la excelencia en la calidad de los cuidados, la promoción de la atención al final de la vida, la prevención de riesgos laborales como una parte más dentro de la política de gestión del Hospital y la eficiencia en la gestión de los recursos. La metodología que se va a utilizar es una búsqueda de evidencia científica sobre la influencia que este tipo de gestión tiene en los equipos de trabajo y en la satisfacción de los pacientes y los trabajadores. Con todo ello se realizará un análisis estratégico que conducirá a la confección de la matriz DAFO para aprovechar las fortalezas de la organización y las oportunidades del entorno, y así decidir las estrategias a seguir. |
|---|