Modelo de gestión y análisis de rentabilidad para la producción de refugios de emergencia sostenibles en la costa ecuatoriana afectada por el fenómeno del niño

La presente investigación propone un modelo de gestión sostenible orientado a proyectos de respuesta habitacional en contextos de emergencia, tomando como caso de estudio el prototipo de refugio de emergencia con ecomateriales diseñado por el Laboratorio de Vivienda (LabVIS GYE). A través de una met...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Avila Chong, Ricardo
Tipo de recurso: tesis de maestría
Fecha de publicación:2025
País:España
Institución:Universitat Politècnica de Catalunya (UPC)
Repositorio:UPCommons. Portal del coneixement obert de la UPC
Idioma:español
OAI Identifier:oai:upcommons.upc.edu:2117/449699
Acceso en línea:https://hdl.handle.net/2117/449699
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:Architecture and climate
Emergency housing
Refugis climàtics--Equador
Arquitectura i clima--Equador
Habitatge d'emergència--Equador
Àrees temàtiques de la UPC::Edificació::Gestió d'obres::Planificació i programació d'obres
Àrees temàtiques de la UPC::Arquitectura::Impacte ambiental
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description La presente investigación propone un modelo de gestión sostenible orientado a proyectos de respuesta habitacional en contextos de emergencia, tomando como caso de estudio el prototipo de refugio de emergencia con ecomateriales diseñado por el Laboratorio de Vivienda (LabVIS GYE). A través de una metodología estructurada por fases, el modelo integra transversalmente principios de sostenibilidad que no solo se expresan en la elección de materiales y procesos constructivos, sino también en su estructura de gestión, articulación institucional y enfoque participativo. El modelo se alinea paralelamente con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y los criterios ESG (Environmental, Social and Governance), ofreciendo un sistema operativo que busca equilibrio entre eficiencia técnica, impacto social y cuidado ambiental. Esta alineación permite no solo evaluar el cumplimiento de estándares internacionales, sino también generar herramientas de planificación que orienten la toma de decisiones desde una lógica más integral. Además del análisis cualitativo, el trabajo plantea una defensa económica de este tipo de proyectos, demostrando que, incluso en contextos de vulnerabilidad y colaboración multiactor, es posible hablar de eficiencia financiera. Para ello, se aplican de manera transversal indicadores como el Valor Actual Neto (VAN), la Tasa Interna de Retorno (TIR) y el Retorno sobre Fondos Propios (ROE), adaptados a una lógica no lucrativa, pero sí estratégica en términos de sostenibilidad económica. Este enfoque evidencia que el modelo no solo es viable desde lo técnico y lo social, sino que también puede ser rentable cuando se consideran correctamente los recursos aportados, los beneficios acumulados y la estructura organizativa propuesta. El refugio, en este sentido, no se plantea como una solución efímera, sino como una plataforma escalable de gestión colaborativa, capaz de adaptarse a distintos territorios y necesidades, sin perder su orientación ética ni su capacidad de impacto.
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A través de una metodología estructurada por fases, el modelo integra transversalmente principios de sostenibilidad que no solo se expresan en la elección de materiales y procesos constructivos, sino también en su estructura de gestión, articulación institucional y enfoque participativo. El modelo se alinea paralelamente con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y los criterios ESG (Environmental, Social and Governance), ofreciendo un sistema operativo que busca equilibrio entre eficiencia técnica, impacto social y cuidado ambiental. Esta alineación permite no solo evaluar el cumplimiento de estándares internacionales, sino también generar herramientas de planificación que orienten la toma de decisiones desde una lógica más integral. Además del análisis cualitativo, el trabajo plantea una defensa económica de este tipo de proyectos, demostrando que, incluso en contextos de vulnerabilidad y colaboración multiactor, es posible hablar de eficiencia financiera. Para ello, se aplican de manera transversal indicadores como el Valor Actual Neto (VAN), la Tasa Interna de Retorno (TIR) y el Retorno sobre Fondos Propios (ROE), adaptados a una lógica no lucrativa, pero sí estratégica en términos de sostenibilidad económica. Este enfoque evidencia que el modelo no solo es viable desde lo técnico y lo social, sino que también puede ser rentable cuando se consideran correctamente los recursos aportados, los beneficios acumulados y la estructura organizativa propuesta. El refugio, en este sentido, no se plantea como una solución efímera, sino como una plataforma escalable de gestión colaborativa, capaz de adaptarse a distintos territorios y necesidades, sin perder su orientación ética ni su capacidad de impacto.This thesis presents the development of a sustainable management model designed for housing response projects in emergency contexts, taking as a case study the emergency shelter prototype built with eco-materials by the Laboratorio de Vivienda de Interés Social de Guayaquil (LabVIS GYE). Through a phased methodology, the model integrates sustainability principles across all stages—not only in the use of materials and construction techniques, but also in its governance structure, institutional coordination, and participatory approach. The proposal aligns simultaneously with the Sustainable Development Goals (SDGs) and ESG criteria (Environmental, Social, and Governance), offering an operative framework that seeks a balance between technical efficiency, social impact, and environmental responsibility. This alignment allows the model to meet international standards while also serving as a planning tool that guides decision-making from a multidimensional perspective. Beyond the qualitative analysis, the study aims to support the economic justification of this type of project, showing that even in collaborative and resource-limited environments, financial viability is attainable. To demonstrate this, indicators such as Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), and Return on Equity (ROE) are applied across all phases of the model, adapted to a non-commercial logic but oriented toward sustainable economic outcomes. The findings reveal that the model is not only technically and socially feasible but also financially sound when resource efficiency and accumulated benefits are properly analyzed. The shelter is therefore not conceived as a temporary solution, but as a scalable and adaptable management platform that can be implemented across diverse territories without compromising its ethical foundation or transformative capacity.Objectius de Desenvolupament Sostenible::1 - Fi de la PobresaObjectius de Desenvolupament Sostenible::9 - Indústria, Innovació i InfraestructuraObjectius de Desenvolupament Sostenible::11 - Ciutats i Comunitats SosteniblesObjectius de Desenvolupament Sostenible::13 - Acció per al ClimaObjectius de Desenvolupament Sostenible::17 - Aliança per a Aconseguir els ObjectiusUniversitat Politècnica de CatalunyaTorrents Arévalo, Juan Antonio20252025-05-1620262026-01-07master thesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccNAhttp://purl.org/coar/version/c_be7fb7dd8ff6fe43info:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttps://hdl.handle.net/2117/449699reponame:UPCommons. 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