Propuesta de una herramienta metodológica para determinar falencias del control interno aplicable a la Unidad administrativa financiera de una EOD

Uno de los principales problemas en la gestión administrativa financiera del sector público recae en la falencia del control interno. La herramienta metodológica propuesta en este trabajo tiene la finalidad de contribuir con la gestión operativa de este control vinculando las perspectivas definidas...

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Detalhes bibliográficos
Autor: González Asanza, Viviana Lisseth
Formato: tesis de maestría
Estado:Versión publicada
Fecha de publicación:2020
País:Ecuador
Recursos:Universidad del Azuay
Repositorio:Repositorio Universidad del Azuay
Idioma:español
OAI Identifier:oai:dspace.uazuay.edu.ec:datos/9987
Acesso em linha:http://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/9987
Access Level:acceso abierto
Palavra-chave:CONTROL INTERNO
GESTIÓN OPERATIVA
GESTIÓN DE RIESGOS
BALANCE SCORECARD
COSO ERM
Descrição
Resumo:Uno de los principales problemas en la gestión administrativa financiera del sector público recae en la falencia del control interno. La herramienta metodológica propuesta en este trabajo tiene la finalidad de contribuir con la gestión operativa de este control vinculando las perspectivas definidas en el Balance Scorecard con los objetivos de eficacia, eficiencia y economía definidos por la normativa pública, determinando la correlación existente y que afecta en el cumplimiento de los objetivos institucionales. Para ello se lo valida con los requisitos del COSO ERM que aportan a una generalización de la problemática, integrando la información que les permite a todo el personal involucrado la participación en el mejoramiento continuo del control interno de la gestión analizada.