Propuesta de un sistema de gestión integral con direccionamiento estratégico para mejorar la productividad y rentabilidad de la empresa: Optimalrecambio Cía Ltda.

La empresa OptimalRecambio buscó desarrollar un Sistema de Gestión Integral con Direccionamiento Estratégico para mejorar La Productividad y Rentabilidad de la Empresa, para lograrlo este cometido se desarrolló la propuesta a través de la estructuración de los siguientes capítulos: Capítulo I: Plan....

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Argudo Pesantez, Gabriela Katerine
Tipo de recurso: tesis de maestría
Estado:Versión publicada
Fecha de publicación:2015
País:Ecuador
Institución:Pontificia Universidad Católica del Ecuador
Repositorio:Repositorio Pontificia Universidad Católica del Ecuador
Idioma:español
OAI Identifier:oai:repositorio.puce.edu.ec:22000/10645
Acceso en línea:http://repositorio.puce.edu.ec/handle/22000/10645
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:GESTIÓN INTEGRAL
PRODUCTIVIDAD
RENTABILIDAD
OPTIMALRECAMBIO
FODA
MERCADO
ADMINISTRACIÓN
id EC_f7a33da503cb1a78852f20086355c7d9
oai_identifier_str oai:repositorio.puce.edu.ec:22000/10645
network_acronym_str EC
network_name_str Ecuador
repository_id_str
spelling Propuesta de un sistema de gestión integral con direccionamiento estratégico para mejorar la productividad y rentabilidad de la empresa: Optimalrecambio Cía Ltda.Argudo Pesantez, Gabriela KaterineGESTIÓN INTEGRALPRODUCTIVIDADRENTABILIDADOPTIMALRECAMBIOFODAMERCADOADMINISTRACIÓNLa empresa OptimalRecambio buscó desarrollar un Sistema de Gestión Integral con Direccionamiento Estratégico para mejorar La Productividad y Rentabilidad de la Empresa, para lograrlo este cometido se desarrolló la propuesta a través de la estructuración de los siguientes capítulos: Capítulo I: Plan.- en este capítulo se presenta el planteamiento del problema, justificación, marco teórico, como también el diseño metodológico que va a llevar esta investigación. Capítulo II: Organización y Diagnóstico de la empresa OptimalRecambio.-se trata en este capítulo sobre la empresa donde a la misma se realizó un análisis financiero a los balances: general y de resultados, tanto horizontal como verticalmente, como también a través de razones financieras. Luego se efectuó un análisis del macro y micro entorno para identificar las fortalezas y debilidades que tiene la empresa, además de factores internos, en base se creó una matriz FODA, finalmente se termina realizando un análisis delas 5 Fuerzas de Porter que permitieron determinar el gran índice de competencia que tiene la organización. Capitulo III: Procesos.- en este capítulo se identifica los macro procesos y los de apoyo, luego de ello se diagramó cada uno de ellos y elaboraron los indicadores de gestión para el manejo de bodegas, finalmente llevó a cabo un plan para recuperación de inversión de inventario muerto, se realizó un inventario físico y se valoró en base a un análisis de Pareto. Capítulo IV: Direccionamiento Estratégico.- para lo cual se propuso para la empresa una misión, visión, valores, políticas, objetivos, estrategias, un reglamento interno y finalmente un Manual de Calidad el cual está basado en la Norma ISO 9001-2008. Capítulo V: Plan de Mercadeo: se estructuró en estrategias para el producto, precio, plaza y promoción, para lograr un mejor posicionamiento de la empresa en el mercado. Capítulo VI: Cuadro de Mando Integral.- en este capítulo se identificó las perspectivas e indicadores que se requieren, como son los aspectos financieros, clientes, procesos internos y aprendizaje, en base a ello se elaboró el Cuadro Mando Integral para la empresa y finalmente se elaboró una matriz en donde se establece el cumplimiento de objetivos y estrategiasPUCESaltos Mosquera, Rodrigo Fernando2016-06-28T09:54:28Z2016-06-28T09:54:28Z2015info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://repositorio.puce.edu.ec/handle/22000/10645Pontificia Universidad Católica del EcuadorRepositorio Digital de la Pontificia Universidad Católica del Ecuadorreponame:Repositorio Pontificia Universidad Católica del Ecuadorinstname:Pontificia Universidad Católica del Ecuadorinstacron:PUCEspainfo:eu-repo/semantics/openAccess2017-06-03T08:24:28Zoai:repositorio.puce.edu.ec:22000/10645Institucionalhttp://repositorio.puce.edu.ec/Institución privadahttps://www.puce.edu.ec/http://repositorio.puce.edu.ec/oai.Ecuador...opendoar:21802024-10-19T13:32:03.583011Repositorio Pontificia Universidad Católica del Ecuador - Pontificia Universidad Católica del Ecuadortrue
dc.title.none.fl_str_mv Propuesta de un sistema de gestión integral con direccionamiento estratégico para mejorar la productividad y rentabilidad de la empresa: Optimalrecambio Cía Ltda.
title Propuesta de un sistema de gestión integral con direccionamiento estratégico para mejorar la productividad y rentabilidad de la empresa: Optimalrecambio Cía Ltda.
spellingShingle Propuesta de un sistema de gestión integral con direccionamiento estratégico para mejorar la productividad y rentabilidad de la empresa: Optimalrecambio Cía Ltda.
Argudo Pesantez, Gabriela Katerine
GESTIÓN INTEGRAL
PRODUCTIVIDAD
RENTABILIDAD
OPTIMALRECAMBIO
FODA
MERCADO
ADMINISTRACIÓN
title_short Propuesta de un sistema de gestión integral con direccionamiento estratégico para mejorar la productividad y rentabilidad de la empresa: Optimalrecambio Cía Ltda.
title_full Propuesta de un sistema de gestión integral con direccionamiento estratégico para mejorar la productividad y rentabilidad de la empresa: Optimalrecambio Cía Ltda.
title_fullStr Propuesta de un sistema de gestión integral con direccionamiento estratégico para mejorar la productividad y rentabilidad de la empresa: Optimalrecambio Cía Ltda.
title_full_unstemmed Propuesta de un sistema de gestión integral con direccionamiento estratégico para mejorar la productividad y rentabilidad de la empresa: Optimalrecambio Cía Ltda.
title_sort Propuesta de un sistema de gestión integral con direccionamiento estratégico para mejorar la productividad y rentabilidad de la empresa: Optimalrecambio Cía Ltda.
dc.creator.none.fl_str_mv Argudo Pesantez, Gabriela Katerine
author Argudo Pesantez, Gabriela Katerine
author_facet Argudo Pesantez, Gabriela Katerine
author_role author
dc.contributor.none.fl_str_mv Saltos Mosquera, Rodrigo Fernando
dc.subject.none.fl_str_mv GESTIÓN INTEGRAL
PRODUCTIVIDAD
RENTABILIDAD
OPTIMALRECAMBIO
FODA
MERCADO
ADMINISTRACIÓN
topic GESTIÓN INTEGRAL
PRODUCTIVIDAD
RENTABILIDAD
OPTIMALRECAMBIO
FODA
MERCADO
ADMINISTRACIÓN
description La empresa OptimalRecambio buscó desarrollar un Sistema de Gestión Integral con Direccionamiento Estratégico para mejorar La Productividad y Rentabilidad de la Empresa, para lograrlo este cometido se desarrolló la propuesta a través de la estructuración de los siguientes capítulos: Capítulo I: Plan.- en este capítulo se presenta el planteamiento del problema, justificación, marco teórico, como también el diseño metodológico que va a llevar esta investigación. Capítulo II: Organización y Diagnóstico de la empresa OptimalRecambio.-se trata en este capítulo sobre la empresa donde a la misma se realizó un análisis financiero a los balances: general y de resultados, tanto horizontal como verticalmente, como también a través de razones financieras. Luego se efectuó un análisis del macro y micro entorno para identificar las fortalezas y debilidades que tiene la empresa, además de factores internos, en base se creó una matriz FODA, finalmente se termina realizando un análisis delas 5 Fuerzas de Porter que permitieron determinar el gran índice de competencia que tiene la organización. Capitulo III: Procesos.- en este capítulo se identifica los macro procesos y los de apoyo, luego de ello se diagramó cada uno de ellos y elaboraron los indicadores de gestión para el manejo de bodegas, finalmente llevó a cabo un plan para recuperación de inversión de inventario muerto, se realizó un inventario físico y se valoró en base a un análisis de Pareto. Capítulo IV: Direccionamiento Estratégico.- para lo cual se propuso para la empresa una misión, visión, valores, políticas, objetivos, estrategias, un reglamento interno y finalmente un Manual de Calidad el cual está basado en la Norma ISO 9001-2008. Capítulo V: Plan de Mercadeo: se estructuró en estrategias para el producto, precio, plaza y promoción, para lograr un mejor posicionamiento de la empresa en el mercado. Capítulo VI: Cuadro de Mando Integral.- en este capítulo se identificó las perspectivas e indicadores que se requieren, como son los aspectos financieros, clientes, procesos internos y aprendizaje, en base a ello se elaboró el Cuadro Mando Integral para la empresa y finalmente se elaboró una matriz en donde se establece el cumplimiento de objetivos y estrategias
publishDate 2015
dc.date.none.fl_str_mv 2015
2016-06-28T09:54:28Z
2016-06-28T09:54:28Z
dc.type.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.none.fl_str_mv http://repositorio.puce.edu.ec/handle/22000/10645
url http://repositorio.puce.edu.ec/handle/22000/10645
dc.language.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv PUCE
publisher.none.fl_str_mv PUCE
dc.source.none.fl_str_mv Pontificia Universidad Católica del Ecuador
Repositorio Digital de la Pontificia Universidad Católica del Ecuador
reponame:Repositorio Pontificia Universidad Católica del Ecuador
instname:Pontificia Universidad Católica del Ecuador
instacron:PUCE
instname_str Pontificia Universidad Católica del Ecuador
instacron_str PUCE
institution PUCE
reponame_str Repositorio Pontificia Universidad Católica del Ecuador
collection Repositorio Pontificia Universidad Católica del Ecuador
repository.name.fl_str_mv Repositorio Pontificia Universidad Católica del Ecuador - Pontificia Universidad Católica del Ecuador
repository.mail.fl_str_mv .
_version_ 1869000282408484864
score 15,298079