INFLUENCIA DEL LIDERAZGO EN EL CLIMA ORGANIZACIONAL DEL PERSONAL DE GAD DE LA PROVINCIA DEL CAÑAR
Actualmente, es indispensable en las organizaciones la presencia de un liderazgo que motive a sus empleados a desenvolverse en un clima organizacional propicio que permita atender los requerimientos que conduzcan a la consecución de sus metas. El propósito de esta investigación fue evaluar el nivel...
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2017 |
| País: | Ecuador |
| Institución: | Universidad de Especialidades Espíritu Santo |
| Repositorio: | Repositorio Universidad de Especialidades Espíritu Santo |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:localhost:123456789/2252 |
| Acceso en línea: | http://repositorio.uees.edu.ec/123456789/2252 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Liderazgo, clima organizacional, gobierno provincial personal consecución, metas, |
| Sumario: | Actualmente, es indispensable en las organizaciones la presencia de un liderazgo que motive a sus empleados a desenvolverse en un clima organizacional propicio que permita atender los requerimientos que conduzcan a la consecución de sus metas. El propósito de esta investigación fue evaluar el nivel de influencia del liderazgo en el clima organizacional de los empleados del Gobierno Autónomo Descentralizado (GAD) de la Provincia del Cañar. Su enfoque es cuantitativo no experimental, con un alcance explicativo – propositivo y su tipo de razonamiento es deductivo. Se fundamentarán teóricamente los conceptos básicos de liderazgo, sus enfoques, clima organizacional y la relación existente entre estas dos variables. El presente estudio se llevó a cabo en Junio de 2017 mediante la aplicación de encuestas presenciales a 182 funcionarios; para ello se emplearon los instrumentos: Multifactorial Leadership Questionnaire de Bass y Avolio y Cuestionario para medir clima de J.P Ortega. Los resultados obtenidos identifican los estilos de liderazgo y clima laboral existentes en el GAD provincial. El 66% de los encuestados manifiesta que en la dimensión influencia idealizada correspondiente al liderazgo transaccional, el líder siempre ejerce sus habilidades estimulando una considerable responsabilidad en sus seguidores para lograr niveles óptimos de desempeño. En el caso del clima organizacional la dimensión más destacada fue estructura y mecanismos de soporte de la gestión; en donde el 77% de los encuestados expresa sentirse a gusto trabajando en la institución. Se concluye que el liderazgo influye de manera positiva en el clima organizacional del personal de la institución. |
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