Propuesta de planificación financiera para una empresa familiar del sector ferretero

Estudio que describe el análisis de las causas de las finanzas desorganizadas en una empresa familiar del sector ferretero ocasionada por la ausencia de procedimientos, controles financieros y conocimientos sobre herramientas financieras. Propone alternativas de solución a través de indicadores y po...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Cobos Dávila, Miguel Andrés, Constante Zambrano, Tatiana Lissette, Soriano, Pablo
Tipo de recurso: tesis de maestría
Estado:Versión publicada
Fecha de publicación:2020
País:Ecuador
Institución:Escuela Superior Politécnica del Litoral
Repositorio:Repositorio Escuela Superior Politécnica del Litoral
Idioma:español
OAI Identifier:oai:www.dspace.espol.edu.ec:123456789/50452
Acceso en línea:http://www.dspace.espol.edu.ec/xmlui/handle/123456789/50452
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:Planificación Financiera
Análisis Financiero
Planificación Estratégica
Descripción
Sumario:Estudio que describe el análisis de las causas de las finanzas desorganizadas en una empresa familiar del sector ferretero ocasionada por la ausencia de procedimientos, controles financieros y conocimientos sobre herramientas financieras. Propone alternativas de solución a través de indicadores y políticas que permitan a la organización desarrollar una planificación financiera adecuada que brinde el apoyo en toma de decisiones, el presente trabajo aporta ideas y mecanismos que se deben considerar en el proceso, Ayuda a concientizar la importancia de la planificación financiera dentro de la empresa ya que a través de herramientas de gestión se pueden aplicar estrategias que maximicen la rentabilidad. Se plantea la metodología BSC con el fin de poder controlar y dar seguimiento al cumplimiento de los objetivos estratégicos de la compañía, por medio de los indicadores, su periodo de aplicación y fecha de aplicación. Dichos objetivos estratégicos fueron aplicados bajo la metodología SMART