Análisis de la aplicación de metodologías de gestión integral de proyectos en la Empresa de Telecomunicaciones ETAPATELECOM S.A.

Considerando las diferentes metodologías de administración de proyectos definidas en la actualidad; sobre todo aquellas definidas por el instituto de Gestión Integral de Proyectos (PMI); la presente investigación centra su interés en revisar los diferentes proyectos de ETAPATELECOM y analizar las di...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Guanga Cadme, Paolo Xavier
Tipo de recurso: tesis de maestría
Estado:Versión publicada
Fecha de publicación:2010
País:Ecuador
Institución:Universidad Politécnica Salesiana
Repositorio:Repositorio Universidad Politécnica Salesiana
Idioma:español
OAI Identifier:oai:dspace.ups.edu.ec:123456789/9001
Acceso en línea:http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/9001
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:TELECOMUNICACIONES
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
NEGOCIOS - PLANIFICACIÓN
Descripción
Sumario:Considerando las diferentes metodologías de administración de proyectos definidas en la actualidad; sobre todo aquellas definidas por el instituto de Gestión Integral de Proyectos (PMI); la presente investigación centra su interés en revisar los diferentes proyectos de ETAPATELECOM y analizar las diferentes metodologías que dicha empresa hay aplicado en la ejecución de sus proyectos y de esta manera observar la relación o apego de las metodologías utilizadas con aquellas definidas para la gestión integral de proyectos, especialmente para proyectos de orden tecnológico.

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