Plan estratégico 2023 – 2028 para el mejoramiento de la rentabilidad: caso constructora Briones en Guayaquil
En Ecuador, después de la pandemia del 2020, el sector de la construcción disminuyó sus actividades, prácticamente desapareció como motor económico, provocando que muchas empresas quedaran casi en quiebra, sobre todo pequeñas y medianas, muchas de las cuales fueron empresas familiares. Este caso de...
| Autor: | |
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2023 |
| País: | Ecuador |
| Institución: | Universidad Estatal Península de Santa Elena |
| Repositorio: | Repositorio Universidad Estatal Península de Santa Elena |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.upse.edu.ec:46000/10539 |
| Acceso en línea: | https://repositorio.upse.edu.ec/handle/46000/10539 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | EMPRESA CONSTRUCTORA ANÁLISIS FODA PLAN ESTRATÉGICO |
| Sumario: | En Ecuador, después de la pandemia del 2020, el sector de la construcción disminuyó sus actividades, prácticamente desapareció como motor económico, provocando que muchas empresas quedaran casi en quiebra, sobre todo pequeñas y medianas, muchas de las cuales fueron empresas familiares. Este caso de estudio; Constructora Briones, se encuentra domiciliada en Guayaquil, la cual sirve como sustento familiar. Esta compañía constituye el ejemplo de las empresas que inician como pequeñas y van creciendo hasta conformar un gran grupo empresarial. Para este trabajo se realizó una investigación documental interna y externa que sirvió de base para identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que permitieron elaborar el Plan Estratégico 2023-2028, lo que ha logrado mejorar la rentabilidad. También podemos evaluar su funcionamiento, realizando un seguimiento a sus procesos. Esta información servirá como texto de consulta para otras empresas, que se encuentran en situación similar, para que puedan seguir los mismos procesos. |
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