Análisis de modelos de protocolo familiar para las permanencias de las empresas Familiares
El Protocolo Familiar por sobre todo implica un proceso mediante el cual se logra trazar un plan que incluye familia, empresa y propiedad. El objetivo del presente trabajo es analizar modelos de protocolo familiar con la finalidad de entender y ayudar a la permanencia para las empresas familiares de...
| Autores: | , |
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2015 |
| País: | Ecuador |
| Institución: | Universidad de Guayaquil |
| Repositorio: | Repositorio Universidad de Guayaquil |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:localhost:redug/43944 |
| Acceso en línea: | http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/43944 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | PROTOCOLO FAMILIAR SUCESIÓN EMPRESA FAMILIAR PATRIMONIO EMPRESARIAL CONFLICTOS Y DOCUMENTO LEGAL |
| Sumario: | El Protocolo Familiar por sobre todo implica un proceso mediante el cual se logra trazar un plan que incluye familia, empresa y propiedad. El objetivo del presente trabajo es analizar modelos de protocolo familiar con la finalidad de entender y ayudar a la permanencia para las empresas familiares de Guayaquil. No tiene un contenido predefinido ya que se trata de un documento privado, personal, atípico, dinámico y específico. Este documento debe reflejar un compromiso que en principio es de carácter moral, puede traducirse en un documento legal con efectos y obligaciones protegidas por la ley dependiendo de la voluntad de los integrantes. El Protocolo suele considerar todo el patrimonio empresarial de la familia; sin embargo, pueden existir casos donde esté incluido la mayoría del patrimonio y se excluya alguna porción puntual del mismo. Por otro lado, debería contemplar y aplicarse a miembros de la familia que tengan algún derecho sobre el patrimonio empresarial, incluyendo integrantes de la familia que en el futuro vayan a adquirir algún tipo de derechos sobre la empresa. Por otra parte, la metodología, se empleó la descriptiva y exploratoria usando técnicas cualitativas a través de entrevistas y cuantitativas por medio de encuestas. En conclusión, es innegable la ventaja de lograr la legitimidad de un Protocolo Familiar y la aplicación de órganos de gobierno como el Consejo de Familia y el Directorio en una empresa familiar y el Ecuador así como otros países, que están más desarrollado en el tema de las empresas familiares puede beneficiarse enormemente y a su vez que el protocolo familiar se expone como una respuesta a la necesidad de planificar cuestiones imperativas en una empresa familiar mediante un buen proceso de comunicación familiar, ofreciendo un paso justo para la planificación y toma efectiva de las decisiones que permitan blindar a la empresa. |
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