Argentina: de la crisis de 2001 a un nuevo presidente
El presente artículo estudia los liderazgos de los mandatarios argentinos anteriores a Néstor Kirchner. Cada uno de ellos seguido de cerca para ser valorado. Alfonsín no logró superar el destino de casi todos los líderes transicionales; Carlos Menem, transgresor, pragmático, no escapó a la suerte de...
| Autores: | , , |
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| Tipo de recurso: | artículo |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2003 |
| País: | Ecuador |
| Institución: | Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales |
| Repositorio: | Repositorio Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.flacsoandes.edu.ec:10469/2198 |
| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/10469/2198 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | CAMPAÑA ELECTORAL LIDERAZGO PRESIDENCIAL MARKETING POLÍTICO ELECCIÓN PRESIDENCIAL. 2003 ARGENTINA ELECTORAL CAMPAIGN PRESIDENTIAL LEADERSHIP POLITICAL MARKETING PRESIDENTIAL ELECTION. 2003 |
| Sumario: | El presente artículo estudia los liderazgos de los mandatarios argentinos anteriores a Néstor Kirchner. Cada uno de ellos seguido de cerca para ser valorado. Alfonsín no logró superar el destino de casi todos los líderes transicionales; Carlos Menem, transgresor, pragmático, no escapó a la suerte de los líderes personalistas; Fernando De la Rúa podría definirse como ausente. Eduardo Duhalde rompió las reglas de la transición y fue el clásico “líder bombero” frente a un incendio. Así llegamos al actual presidente, Néstor Kirchner. |
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