Análisis de los factores que determinan el ausentismo laboral del personal de enfermería en las áreas críticas del Hospital General del Norte de Guayaquil IESS-Ceibos.
El ausentismo laboral es la falta de asistencia de los empleados a sus respectivos puestos de trabajo por causa directa o indirectamente evitables, donde no se realizará el cumplimiento de sus deberes designados, por ende, es una forma de abandono del lugar donde se ejercen las diferentes tareas o l...
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| Tipo de documento: | dissertação |
| Estado: | Versão publicada |
| Data de publicação: | 2022 |
| País: | Ecuador |
| Recursos: | Universidad Católica de Santiago de Guayaquil |
| Repositório: | Repositorio Universidad Católica de Santiago de Guayaquil |
| Idioma: | espanhol |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucsg.edu.ec:3317/17743 |
| Acesso em linha: | http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/17743 |
| Access Level: | Acceso aberto |
| Palavra-chave: | ACTITUD LABORAL ABSENTISMO LABORAL GESTIÓN DEL PERSONAL CARGA DE TRABAJO ROTACIÓN DE PERSONAL |
| Resumo: | El ausentismo laboral es la falta de asistencia de los empleados a sus respectivos puestos de trabajo por causa directa o indirectamente evitables, donde no se realizará el cumplimiento de sus deberes designados, por ende, es una forma de abandono del lugar donde se ejercen las diferentes tareas o labores en el trabajo. Se realizó el presente trabajo de investigación con el objetivo de analizar los diversos factores que determinan el ausentismo laboral del personal de enfermería en las áreas críticas del Hospital General del Norte de Guayaquil IESS-Ceibos, mediante un estudio de campo, el enfoque de la investigación fue mixto debido a que se aplicó encuestas y se realizó entrevistas para establecer los factores que determinan el ausentismo laboral, entre el personal de enfermería del Hospital IESS-Ceibos. Para la propuesta de cambio en la gestión del personal de enfermería se elaboró un plan estratégico con el propósito de que exista una disminuciónel ausentismo en la institución el cual consistía en la elaboración de diversas estrategias de reconocimiento para el personal de enfermería promoviendo así los logros profesionales de cada uno de ellos, con el propósito de mejorar la productividad del personal de enfermería a través de dichos reconocimientos, también, se elaborará una política de permisos y capacitaciones constantes que permitan al personal de enfermería mantenerse constantemente actualizados, para estar a la vanguardia y disposición de los pacientes, mejorando así su rendimiento laboral y bajando las cifras del ausentismo en el trabajo. |
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