Diagnóstico y diseño de un proyecto de gestión administrativa de una unidad operativa del Seguro Social Campesino en la jurisdicción de Milagro.
En este trabajo realizamos el análisis y evaluación del funcionamiento y operación del Dispensario Médico "El Deseo" en la jurisdicción de Milagro en el período 2010-2011, encontrando como principales debilidades: Deficiencias en la infraestructura física e insificiente dotación de equipos...
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2013 |
| País: | Ecuador |
| Institución: | Universidad Católica de Santiago de Guayaquil |
| Repositorio: | Repositorio Universidad Católica de Santiago de Guayaquil |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucsg.edu.ec:3317/2735 |
| Acceso en línea: | http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/2735 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | DISPENSARIO MÉDICO "EL DESEO" ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS SEGURO SOCIAL CAMPESINO CANTÓN MILAGRO ECUADOR |
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Diagnóstico y diseño de un proyecto de gestión administrativa de una unidad operativa del Seguro Social Campesino en la jurisdicción de Milagro.Correa Cañar, Kleber JoséRamírez Peñaherrera, Jorge FernandoDISPENSARIO MÉDICO "EL DESEO"ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESAESTRUCTURA ORGANIZACIONALLINEAMIENTOS ESTRATÉGICOSSEGURO SOCIAL CAMPESINOCANTÓN MILAGROECUADOREn este trabajo realizamos el análisis y evaluación del funcionamiento y operación del Dispensario Médico "El Deseo" en la jurisdicción de Milagro en el período 2010-2011, encontrando como principales debilidades: Deficiencias en la infraestructura física e insificiente dotación de equipos médicos, falta de organizacional formal en la administración del dispensario (no hay un jefe formal), estos aspectos limitan el mejorar o mantener la calidad de los servicios médicos prestados en el dispensario. También se determinó que en el dispensario no se utilizan herramientas modernas de la administración hospitalaria actual, como: Sistematizar las historias clínicas de los pacientes, derivar a los pacientes a hospitales de segundo orden asociando al dispensario a una red plural de salud, estudios de las patologías prevalentes de lazona para desarrollar estrategias como protocolos y charlas de prevención. Adicionalmente se estableció que el dispensario no disponía de estudios o informes financieros de las gestión y el empleo de los recursos asignados a la unidad y la conveniencia o no prestar determinados servicios o tipos de atenciones. Por lo antes indicado se desarrolló una propuesta de lineamientos estratégicos para atender los problemas detectados en el dispensario médico que se basan en: Modernizar la infraestructura física actual, solicitar dotación de equipos o implementos para atender patologías más frecuentes en la zona, implementar un laboratorio de exámenes generales para el control y manejo de patologías y derivar oportunamente los casos que ameriten atención en hospitales de segundo orden.2015-01-19T17:35:02Z2015-01-19T17:35:02Z2013info:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionhttp://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/2735spainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/reponame:Repositorio Universidad Católica de Santiago de Guayaquilinstname:Universidad Católica de Santiago de Guayaquilinstacron:UCSG2015-01-19T17:35:02Zoai:repositorio.ucsg.edu.ec:3317/2735Institucionalhttp://repositorio.ucsg.edu.ec/Universidad privadahttps://www.ucsg.edu.ec/http://repositorio.ucsg.edu.ec/oai.Ecuador...opendoar:25662023-11-04T18:13:41.598753Repositorio Universidad Católica de Santiago de Guayaquil - Universidad Católica de Santiago de Guayaquiltrue |
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En este trabajo realizamos el análisis y evaluación del funcionamiento y operación del Dispensario Médico "El Deseo" en la jurisdicción de Milagro en el período 2010-2011, encontrando como principales debilidades: Deficiencias en la infraestructura física e insificiente dotación de equipos médicos, falta de organizacional formal en la administración del dispensario (no hay un jefe formal), estos aspectos limitan el mejorar o mantener la calidad de los servicios médicos prestados en el dispensario. También se determinó que en el dispensario no se utilizan herramientas modernas de la administración hospitalaria actual, como: Sistematizar las historias clínicas de los pacientes, derivar a los pacientes a hospitales de segundo orden asociando al dispensario a una red plural de salud, estudios de las patologías prevalentes de lazona para desarrollar estrategias como protocolos y charlas de prevención. Adicionalmente se estableció que el dispensario no disponía de estudios o informes financieros de las gestión y el empleo de los recursos asignados a la unidad y la conveniencia o no prestar determinados servicios o tipos de atenciones. Por lo antes indicado se desarrolló una propuesta de lineamientos estratégicos para atender los problemas detectados en el dispensario médico que se basan en: Modernizar la infraestructura física actual, solicitar dotación de equipos o implementos para atender patologías más frecuentes en la zona, implementar un laboratorio de exámenes generales para el control y manejo de patologías y derivar oportunamente los casos que ameriten atención en hospitales de segundo orden. |
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