Diagnóstico de liderazgo del personal de oficiales de la FAE y su influencia en el clima organizacional
Este trabajo de investigación pretende establecer el estilo de liderazgo de los oficiales y si esté influye en el tipo clima organizacional que existe en la Fuerza Aérea Ecuatoriana, aplicando herramientas que se vienen utilizando en grandes empresas a nivel regional y mundial para efectuar la medic...
| Autores: | , |
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2022 |
| País: | Ecuador |
| Institución: | Universidad de las Fuerzas Armadas |
| Repositorio: | Repositorio Universidad de las Fuerzas Armadas |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.espe.edu.ec:21000/37100 |
| Acceso en línea: | http://repositorio.espe.edu.ec/handle/21000/37100 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | LIDERAZGO CLIMA ORGANIZACIONAL ANÁLISIS FACTORIAL CORRELACIÓN PLAN DE ACCIÓN |
| Sumario: | Este trabajo de investigación pretende establecer el estilo de liderazgo de los oficiales y si esté influye en el tipo clima organizacional que existe en la Fuerza Aérea Ecuatoriana, aplicando herramientas que se vienen utilizando en grandes empresas a nivel regional y mundial para efectuar la medición, como son: el cuestionario MLQ-5X de Bass y Avolio para la variable liderazgo y de Marco de Valores por Competencia de Cameron y Quinn para la variable clima organizacional, que fueron adaptados para ser aplicado a todo el personal militar de oficiales y aerotécnicos de los diferentes unidades militares de la institución, de los resultados obtenidos se realizará un análisis de los mismos y se busca la existencia de correlación entre las dos variables de estudio; finalmente, se propone un plan de acción enfocado en la metodología de las 7´s de Mckinsey, para entregar una guía priorizada de las principales acciones que debe realizar la institución para una mejora sustancial en el estilo de liderazgo y alcanzar el mejor clima organizacional, esto basado en las necesidades institucionales y los resultados obtenidos. Es la primera vez que se realiza un estudio de este tipo en la Fuerza Aérea, con lo que se abre la posibilidad del desarrollo a estudios complementarios que utilicen las herramientas propuestas y contar con una mejora continua del liderazgo y el clima organizacional. |
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