Artículo Científico - Implementación de un modelo de inteligencia de negocios (BI) de gestión de consultoría para la Empresa Beanalytic.

El presente trabajo muestra el diseño e implementación de un modelo de Inteligencia de Negocios (BI) para automatizar el proceso de Gestión de Consultoría de la empresa beAnalytic; para llevarlo a cabo, se siguió el lineamiento de dos metodologías. RAD (Rapid Application Development) para el Módulo...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Mora Castillo, Leonardo Gonzalo
Tipo de recurso: artículo
Estado:Versión publicada
Fecha de publicación:2014
País:Ecuador
Institución:Universidad de las Fuerzas Armadas
Repositorio:Repositorio Universidad de las Fuerzas Armadas
Idioma:español
OAI Identifier:oai:repositorio.espe.edu.ec:21000/7987
Acceso en línea:http://repositorio.espe.edu.ec/handle/21000/7987
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:INTELIGENCIA DE NEGOCIOS
DATA WAREHOUSE
METODOLOGÍA RALPH KIMBALL
METODOLOGÍA RAD
Descripción
Sumario:El presente trabajo muestra el diseño e implementación de un modelo de Inteligencia de Negocios (BI) para automatizar el proceso de Gestión de Consultoría de la empresa beAnalytic; para llevarlo a cabo, se siguió el lineamiento de dos metodologías. RAD (Rapid Application Development) para el Módulo de Registro de Horas; porque es una metodología de desarrollo de software flexible que promueve un desarrollo orientado a responder rápidamente a las necesidades del usuario enfocándose en la usabilidad, utilidad y la rapidez de ejecución de la aplicación. La metodología Ralph Kimball, para el modelamiento dimensional del Módulo BI de Gestión de Con-sultoría, dado que enfatiza la creación de un datawarehouse especializado que se adapta a las necesidades de este proyecto. Además, el modelo de BI implementado, hizo uso de herramientas de la línea de Oracle para el desarrollo total de la solución presentada. Los resultados muestran que: se optimiza el tiempo empleado en el registro de actividades del personal, el análisis y control a detalle de las actividades a nivel de día, la estimación de costos de planificación y ejecución de proyectos, la generación de reportes y especialmente la planeación estratégica de tiempo, costos y recursos.