GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO COMO FACTOR DE COMPETITIVIDAD EN LAS PYMES DEL ECUADOR
Las condiciones del entorno empresarial que en la actualidad se imponen así como la fuerte competitividad y complejidad han hecho que la gestión del conocimiento se convierta en un pilar fundamental para la sostenibilidad de los negocios y empresas del mundo. La globalización de las relaciones comer...
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2015 |
| País: | Ecuador |
| Institución: | Universidad de Especialidades Espíritu Santo |
| Repositorio: | Repositorio Universidad de Especialidades Espíritu Santo |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:localhost:123456789/2341 |
| Acceso en línea: | http://repositorio.uees.edu.ec/123456789/2341 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Gestión del conocimiento, capital humano, pymes, competitividad globalización, relaciones comerciales |
| Sumario: | Las condiciones del entorno empresarial que en la actualidad se imponen así como la fuerte competitividad y complejidad han hecho que la gestión del conocimiento se convierta en un pilar fundamental para la sostenibilidad de los negocios y empresas del mundo. La globalización de las relaciones comerciales y el rápido crecimiento de los sectores económicos orientan a la necesidad de obtener información y transformarla en un conocimiento útil de fácil incorporación a la empresa, pues el éxito en toda la organización dependerá siempre de la actividad de la fuerza de trabajo. Bajo esta perspectiva este trabajo pretende desde el punto teórico investigar sobre la importancia e influencia de la gestión del conocimiento en las pequeñas y medianas empresas en el Ecuador. Para tal fin, los temas desarrollados describen la importancia del conocimiento en la empresa, la gestión del capital humano y conocimiento de las pymes del Ecuador. En su mayoría la gestión del capital humano suele ser de manera informal, resultado de la falta de conocimiento de los empresarios y la poca valoración del recurso humano, tratado como sujeto operativo y no en una fuente estratégica para el cumplimiento de objetivos. |
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