CONSTRUCCIÓN DE LA ETAPA II AMAPOLA DE LA URBANIZACIÓN “CIUDAD VERDE”.
Se realizó un estudio cuyo propósito fue analizar la opción más ventajosa en cuanto a la factibilidad técnica, económica, financiera y responsabilidad social de dos proyectos habitacionales: Construcción del Edificio Montecatini y Construcción de Viviendas en la Etapa II Amapola, del Complejo Ciudad...
| Autores: | , |
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2020 |
| País: | Ecuador |
| Institución: | Universidad de Especialidades Espíritu Santo |
| Repositorio: | Repositorio Universidad de Especialidades Espíritu Santo |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:localhost:123456789/3292 |
| Acceso en línea: | http://repositorio.uees.edu.ec/123456789/3292 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Construcción, etapa II. amapola, urbanización |
| Sumario: | Se realizó un estudio cuyo propósito fue analizar la opción más ventajosa en cuanto a la factibilidad técnica, económica, financiera y responsabilidad social de dos proyectos habitacionales: Construcción del Edificio Montecatini y Construcción de Viviendas en la Etapa II Amapola, del Complejo Ciudad Verde, en los cuales se hace énfasis en la sostenibilidad y sustentabilidad, apoyados de las buenas prácticas de la gestión de proyectos, en la cual se enlazó los grupos de procesos de: Inicio, Planificación, Ejecución, Monitoreo y Control y Cierre, , poseedores de soluciones que reducen el impacto negativo al medio ambiente, para ello se ejecutó un estudio de mercado , con más de 10 muestras de los diversos conjuntos habitacionales del sector , se utilizó como instrumento la técnica de análisis comparativo de opciones. Los resultados evidencian que si existe diferencia significativa entre los dos segmentos de mercados a incursionar, sobre todo por la segmentación de mercado demográfica del proyecto Amapola fase II, por lo tanto se concluye que este proyecto tiene influencia positiva en relación a los objetivos estratégicos de la organización y su responsabilidad social – medioambiental. Para el posterior desarrollo del plan para la dirección en donde se aplicó las diez áreas de conocimiento de la Gestión de Proyectos tales como: Integración, Alcance, Cronograma, Costos, Calidad, Recursos, Comunicaciones, Riesgos, Adquisiciones e Interesados |
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