Proyecto I: Plan de mejora mediante la aplicación de un modelo de control de costos y gastos de la empresa de fertilizantes Fermagri S.A.

El proyecto que a continuación presentamos contempla un Plan de mejora mediante la aplicación de un modelo de Control de Costos y Gastos en la empresa Fermagri S. A., durante la ejecución del proyecto se realizó diferentes actividades necesarias para poder llegar a nuestro objetivo "El diseño d...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Mochas Castillo, Gladys Rocío
Tipo de recurso: tesis de maestría
Estado:Versión publicada
Fecha de publicación:2015
País:Ecuador
Institución:Universidad de las Fuerzas Armadas
Repositorio:Repositorio Universidad de las Fuerzas Armadas
Idioma:español
OAI Identifier:oai:repositorio.espe.edu.ec:21000/10730
Acceso en línea:http://repositorio.espe.edu.ec/handle/21000/10730
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:ANÁLISIS FINANCIERO
CONTABILIDAD DE COSTOS
ÍNDICES FINANCIEROS
PRODUCCIÓN
Descripción
Sumario:El proyecto que a continuación presentamos contempla un Plan de mejora mediante la aplicación de un modelo de Control de Costos y Gastos en la empresa Fermagri S. A., durante la ejecución del proyecto se realizó diferentes actividades necesarias para poder llegar a nuestro objetivo "El diseño de un modelo de control de Costos y Gastos", para lo cual se realizó el levantamiento de los procedimientos más importantes de la empresa entre los cuales tenemos los Contables, Inventarios, Producción y Activos Fijos. Así también se realizó un diagnóstico financiero de la situación actual de la empresa tomando como base el año 2012 y 2013, con esta información se procedió a desarrollar el modelo de control de costos y gastos centrando nuestra atención en indicadores de monitoreo para las partidas más importantes de los costos y gastos.