Modelo para el manejo de compras aplicable a las organizaciones de ventas al Retail

Los inventarios en cualquier organización son relevantes para los administradores y por esto este trabajo ha puesto especial atención en un tipo de negocios como son las cadenas de retail, con objeto de poder comprender su problemática y buscar soluciones, para lo cual se necesita identificar como e...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Valencia Cuesta, Juan Fernando
Tipo de recurso: tesis de maestría
Estado:Versión publicada
Fecha de publicación:2012
País:Ecuador
Institución:Universidad de Cuenca
Repositorio:Repositorio Universidad de Cuenca
Idioma:español
OAI Identifier:oai:dspace.ucuenca.edu.ec:123456789/2751
Acceso en línea:http://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/2751
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:Tesis De Maestria En Gestion Y Direccion De Empresas
Manejo De Compras
Organizacion De Ventas
Ventas
Retail
Gestion Empresarial
Direccion Empresarial
Descripción
Sumario:Los inventarios en cualquier organización son relevantes para los administradores y por esto este trabajo ha puesto especial atención en un tipo de negocios como son las cadenas de retail, con objeto de poder comprender su problemática y buscar soluciones, para lo cual se necesita identificar como es el funcionamiento de este tipo de empresas, para luego poder identificar sus variables de mayor incidencia, y en base a esta información levantar el marco de análisis y desarrollarlo. Para que la información sea correctamente procesada es necesario tener herramientas de manejo estadístico que permitan procesar datos y obtener resultados para la toma de decisiones; plantear una sola respuesta a las inquietudes de cuánto y cuándo re abastecerse no es posible obtener, por lo que lo expuesto en este trabajo pretende dar una visión general del manejo de inventarios en estos negocios y que sirvan de pauta para que los encargados de estas áreas puedan tomar decisiones en base a lo planteado a lo largo del trabajo. Finalmente tomar como referencia modelos tradicionales de re abastecimiento y su marco teórico y ponerlo en práctica en un negocio específico permite encontrar sus limitaciones y a partir de ello encontrar problemáticas y poder desagregarlas para buscar alternativas de criterio para su manejo y administración.