Aplicación de la Tecnología del Desempeño Humano – TDH, en la Evaluación del Desempeño del personal del Departamento Administrativo Financiero y el Área de Talento Humano de una entidad pública, para el año 2014
Los retos de esta era, obligan a todas las organizaciones a buscar métodos que mejoren el desempeño de las personas y grupos de trabajo, en esta oportunidad la aplicación de la Tecnología del Desempeño Humano – TDH, ha demostrado ser una técnica eficaz para motivar el desempeño sobresaliente. No por...
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2014 |
| País: | Ecuador |
| Institución: | Universidad del Azuay |
| Repositorio: | Repositorio Universidad del Azuay |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:dspace.uazuay.edu.ec:datos/3743 |
| Acceso en línea: | http://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/3743 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | GESTIÓN DE TALENTO HUMANO DESEMPEÑO HUMANO MATRIZ DE DESEMPEÑO EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO |
| Sumario: | Los retos de esta era, obligan a todas las organizaciones a buscar métodos que mejoren el desempeño de las personas y grupos de trabajo, en esta oportunidad la aplicación de la Tecnología del Desempeño Humano – TDH, ha demostrado ser una técnica eficaz para motivar el desempeño sobresaliente. No por nada se considera a la Teoría de Metas (sobre la que se basa la TDH) como la de más alto impacto entre todas las que se han formulado considerando a la motivación como su centro. Sin embargo es una herramienta que debe ser aplicada con responsabilidad y cuidado, ya que de no hacerlo así podría generar una suerte muy distinta a la que se quiere atraer. La motivación que la herramienta puede crear en el personal es sorprendente, pero requiere que el líder este junto al colaborador solventando sus necesidades, tanto emocionales como materiales. |
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