Plan estratégico del fondo complementario de los empleados y trabajadores de la Universidad Técnica Estatal de Quevedo.
El Fondo Complementario de los Empleados y Trabajadores de la Universidad Técnica Estatal de Quevedo son fondos que percibieron dinero del Estado ecuatoriano debió empezar con el trámite respectivo para su legalización en la Superintendencia de Bancos, pero por falta de una buena administración y po...
| Author: | |
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| Format: | master thesis |
| Status: | Published version |
| Publication Date: | 2018 |
| Country: | Ecuador |
| Institution: | Universidad Católica de Santiago de Guayaquil |
| Repository: | Repositorio Universidad Católica de Santiago de Guayaquil |
| Language: | Spanish |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucsg.edu.ec:3317/9935 |
| Online Access: | http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/9935 |
| Access Level: | Open access |
| Keyword: | PLAN ESTRATÉGICO FONDO COMPLEMENTARIO ESTRATEGIAS FINANCIERAS SUPERINTENDENCIA DE COMPAÑÍAS ESTRATEGIAS CORPORATIVAS |
| Summary: | El Fondo Complementario de los Empleados y Trabajadores de la Universidad Técnica Estatal de Quevedo son fondos que percibieron dinero del Estado ecuatoriano debió empezar con el trámite respectivo para su legalización en la Superintendencia de Bancos, pero por falta de una buena administración y por temor de que dichos dineros sean reflejados en las arcas de la Superintendencia, no se realizó el trámite correspondiente. Como objetivo principal de la presente tesis es diseñar un Plan Estratégico que permita establecer estrategias financieras, administrativas y corporativas con el fin de mejorar el funcionamiento de dicho Fondo. Para alcanzar los objetivos del presente trabajo, se siguieron las siguientes estrategias: determinar el macro y micro ambiente, con la finalidad de identificar factores que influyen en la entidad, definir el marco estratégico para la elaboración del plan, establecer estrategias administrativas y financieras del Fondo Complementario. La metodología de investigación basada en el analítico-sintético permitió acatar las exigencias de la Superintendencia de Banco y Seguros, permitió diagnosticar la situación interna y externa del Fondo Complementario y en base a este diagnóstico brindar las soluciones requeridas. En el método descriptivo permitió analizar las oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades; y todas las gestiones emprendidas por los directivos y administrativos, el proceso de conversión de Fondo sin control bancario a un Fondo con control de la Superintendencia de Bancos y por último los procesos de capitalización. |
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