Gestión de talento humano y optimización del rendimiento personal de cultivo y post cosecha en la Empresa Floricola Verdillano Cia. Ltda.
Actualmente en las organizaciones se observa un enfoque nuevo en que el talento humano se toma como elemento clave en el incremento de la competitividad, la productividad y por ende su rentabilidad. Por ello la presente investigación busca proporcionar a la empresa florícola Verdillano Cia. Ltda. un...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2015 |
| País: | Ecuador |
| Recursos: | Universidad Regional Autónoma de los Andes |
| Repositorio: | Repositorio Universidad Regional Autónoma de los Andes |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:dspace.uniandes.edu.ec:123456789/434 |
| Acesso em linha: | http://dspace.uniandes.edu.ec/handle/123456789/434 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palavra-chave: | Gestión de Talento Humano Optimización del Rendimiento del Personal |
| Resumo: | Actualmente en las organizaciones se observa un enfoque nuevo en que el talento humano se toma como elemento clave en el incremento de la competitividad, la productividad y por ende su rentabilidad. Por ello la presente investigación busca proporcionar a la empresa florícola Verdillano Cia. Ltda. una herramienta útil para optimizar los rendimientos del personal operativo mediante un “Modelo de Gestión del Talento Humano para optimizar el rendimiento del personal operativo” Esta investigación está enmarcada dentro del proceso administrativo y el campo de acción es el Talento Humano. El desarrollo de la presente tesis, se basó en la aplicación de métodos investigativos de gran utilidad, como la observación y la aplicación de una encuesta dirigida al personal de la empresa, a través de los cuales se obtuvo información importante acerca de la situación real en la que se encuentra el personal y al mismo tiempo se identificó mecanismos, que permitan mejorar su competitividad y eficiencia en cada una de sus labores; la población que estuvo representada por 58 empleados, los cuales brindaron la información requerida, además se aplicó el paradigma cuali-cuantitativo teniendo como predominio el enfoque cualitativo ya que describe como la subjetividad incide en el rendimiento de las personas. |
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