Diseño del Manual de Funciones por Competencias y Organigrama para una Empresa del sector inmobiliario

El presente proyecto de titulación está orientado a presentar una propuesta de elaboración del diccionario de competencias y el respectivo manual de funciones por competencias para “la empresa” promotora inmobiliaria de la ciudad de Guayaquil; dedicada a actividades de venta, compra y comercializaci...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Espol, Vinueza Solórzano, Andrea Marilin
Tipo de recurso: tesis de maestría
Estado:Versión publicada
Fecha de publicación:2019
País:Ecuador
Institución:Escuela Superior Politécnica del Litoral
Repositorio:Repositorio Escuela Superior Politécnica del Litoral
Idioma:español
OAI Identifier:oai:www.dspace.espol.edu.ec:123456789/47061
Acceso en línea:http://www.dspace.espol.edu.ec/xmlui/handle/123456789/47061
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:TALENTO HUMANO
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
MANUAL DE FUNCIONES
SECTOR INMOBILIARIO
Descripción
Sumario:El presente proyecto de titulación está orientado a presentar una propuesta de elaboración del diccionario de competencias y el respectivo manual de funciones por competencias para “la empresa” promotora inmobiliaria de la ciudad de Guayaquil; dedicada a actividades de venta, compra y comercialización, alquiler y explotación de bienes inmuebles. Se apunta hacia la correcta asignación de funciones y responsabilidades para la implementación exitosa de un sistema de gestión por competencias que repercuta en mejoras a los procesos del departamento de talento humano. A través de un análisis interno inicial se identifica la problemática existente y se dejan claros los conceptos claves relacionados al tema del proyecto de titulación; se definen temas relacionados al diseño organizacional, la estructura organizacional y se explican las definiciones, componentes y tipos de competencias que existen dando especial enfoque en el modelo de gestión por competencias, sus ventajas, desventajas