Planificación estratégica y optimización de la gestión administrativa del distrito de salud N° 06001 Cahmbo Riobamba
La presente tesis es una Planificación estratégica y optimización de la gestión administrativa del distrito de salud no.06d01 Chambo Riobamba, para el desarrollo de la misma se ha seguido un formato preestablecido el cual inicia por los antecedentes de la investigación y la situación problemática, d...
| Autor: | |
|---|---|
| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2015 |
| País: | Ecuador |
| Institución: | Universidad Regional Autónoma de los Andes |
| Repositorio: | Repositorio Universidad Regional Autónoma de los Andes |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:dspace.uniandes.edu.ec:123456789/433 |
| Acceso en línea: | http://dspace.uniandes.edu.ec/handle/123456789/433 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Planificación Estratégica Optimización de la Gestión Administrativa |
| Sumario: | La presente tesis es una Planificación estratégica y optimización de la gestión administrativa del distrito de salud no.06d01 Chambo Riobamba, para el desarrollo de la misma se ha seguido un formato preestablecido el cual inicia por los antecedentes de la investigación y la situación problemática, determinando la necesidad de una planificación estratégica que direccione a través de estrategias a una mejora de la gestión administrativa, se ha descrito de igual manera la metodología a aplicar en la investigación y las técnicas de recolección de datos como son entrevistas, encuesta. En el primer capítulo se ha realizado el marco teórico en el cual se han definido las diferentes teóricas acerca de la planificación estratégica y pensamiento estratégico. En el segundo capítulo se muestra el marco metodológico y planteamiento de la propuesta, caracterizando el sector, la rama y empresa en relación al contexto institucional y del problema seleccionado, se define además la población y muestra del estudio y se aplica los instrumentos tanto la encuesta como la entrevista, para concluir con las conclusiones del capítulo El tercer capítulo es la validación y evaluación de resultados de su aplicación iniciando por la introducción justificación de la planificación estratégica, para lo cual se ha diseñado un esquema aplicable a la organización, que inicia por un análisis situacional identificando las variables que pueden tener incidencia, se muestra de igual manera la base legal, su estructura orgánica, misión, visión y objetivos de la empresa, siguiendo el esquema se realiza un diagnostico estratégico, en el cual se analizan las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, con los cuales se podrán realizar las estrategias, previamente formulando los objetivos estratégicos, los cuales están enfocados a mejorar la gestión de la organización. |
|---|