Procesos de control y roles de pagos en la educación superior de la universidad regional autónoma de los Andes Matriz - Ambato
Con el desarrollo del sistema de educación superior en el contexto mundial se hace necesario un mayor control interno en el área de nóminas para evitar riesgos y fraudes que afecten el desempeño financiero de las instituciones. El objetivo de la presente investigación es contribuir con la mejora de...
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2020 |
| País: | Ecuador |
| Institución: | Universidad Regional Autónoma de los Andes |
| Repositorio: | Repositorio Universidad Regional Autónoma de los Andes |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:dspace.uniandes.edu.ec:123456789/11733 |
| Acceso en línea: | http://dspace.uniandes.edu.ec/handle/123456789/11733 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | CONTROL INTERNO REMUNERACIONES ROLES DE PAGO EDUCACIÓN SUPERIOR |
| Sumario: | Con el desarrollo del sistema de educación superior en el contexto mundial se hace necesario un mayor control interno en el área de nóminas para evitar riesgos y fraudes que afecten el desempeño financiero de las instituciones. El objetivo de la presente investigación es contribuir con la mejora de los procedimientos de control interno para el área de nómina de la Universidad Regional Autónoma de los Andes. Para el desarrollo de la investigación se revisaron documentos relacionados con nóminas y pagos y se realizaron entrevistas a funcionarios de la Dirección de Talento Humano y la Dirección Financiera de la universidad obteniendo como resultados los siguientes: la eficiencia del sistema informático utilizado en nóminas no es favorable, no están automatizados los módulos de nómina, retrasos en los reportes del sistema, la mayoría de los entrevistados no conoce el reglamento de control interno, no siempre se cumple con los plazos de pagos establecidos, no siempre están bien definidos los descuentos en nómina y la capacitación en este ámbito es insuficiente. Finalmente, se propone la incorporación de un sistema de control interno para el procedimiento del pago de nómina a un tiempo oportuno según el modelo COSO lo que constituirá un impacto positivo en el sistema de nómina, se incrementará su pro actividad y garantizará la gestión sostenible de la gestión del talento humano. |
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