Implementación del sistema de nómina utilizando la metodología pmi

Las empresas del Ecuador de la corporación Custer actualmente vienen trabajando con un sistema de nomina desarrollado hace 23 años. Este sistema está desarrollado sobre una plataforma de sistema operativo AS400 con el lenguaje de programación RPG y con el formato de base de datos DBF. Este tipo de a...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Campos Crizón, Cesar, Gavino Armijos, Luis, Vega Contreras, Manuel, Freire Cobos, Lenin
Tipo de recurso: artículo
Estado:Versión publicada
Fecha de publicación:2011
País:Ecuador
Institución:Escuela Superior Politécnica del Litoral
Repositorio:Repositorio Escuela Superior Politécnica del Litoral
Idioma:español
OAI Identifier:oai:www.dspace.espol.edu.ec:123456789/16071
Acceso en línea:http://www.dspace.espol.edu.ec/handle/123456789/16071
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:PMI
VALOR GANADO
COCOMO
PERT
Descripción
Sumario:Las empresas del Ecuador de la corporación Custer actualmente vienen trabajando con un sistema de nomina desarrollado hace 23 años. Este sistema está desarrollado sobre una plataforma de sistema operativo AS400 con el lenguaje de programación RPG y con el formato de base de datos DBF. Este tipo de arquitectura en este momento es obsoleto en cuanto a las facilidades que se requieren para modificar el sistema y generar nuevos reportes. El área de recursos humanos de la empresa ha solicitado un sistema que le permita ser más eficiente en su trabajo requiriendo una herramienta de acuerdo a las necesidades actuales para ello se ha realizado una evaluación de las alternativas que se tiene en el macado para adquirir un sistema. El objetivo de esta tesis es efectuar una auditoria al proceso de implementación usando la metodología PMI, otro de los objetivos de esta tesis es conocer al detalle los estándares, normas y códigos de ética, para que nos sirva siempre de guía durante la realización de este proyecto. Finalmente, deseamos que esta tesis transmita al lector lo valioso que representa los estándares PMI como un alineamiento en la administración de proyectos.

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