Análisis de la mejora en el liderazgo a través del coaching. Caso: Eveready Ecuador C.A.

En estos últimos años se ha podido evidenciar que el liderazgo es uno de los factores con una incidencia del 70% en el clima laboral, según estudios presentados por la Unidad de Investigación y Desarrollo de Hay Group y creada por David McClelland, profesor de Harvard, (Hay Group Sap 2002, 1) donde...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Villegas Segovia, Vicky Rosana
Tipo de recurso: tesis de maestría
Estado:Versión publicada
Fecha de publicación:2015
País:Ecuador
Institución:Universidad Andina Simón Bolivar
Repositorio:Repositorio Universidad Andina Simón Bolivar
Idioma:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uasb.edu.ec:10644/4992
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/10644/4992
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:LIDERAZGO EMPRESARIAL
CAPACITACIÓN DE EMPLEADOS
ESTUDIOS DE CASOS
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spelling Análisis de la mejora en el liderazgo a través del coaching. Caso: Eveready Ecuador C.A.Villegas Segovia, Vicky RosanaLIDERAZGO EMPRESARIALCAPACITACIÓN DE EMPLEADOSESTUDIOS DE CASOSEn estos últimos años se ha podido evidenciar que el liderazgo es uno de los factores con una incidencia del 70% en el clima laboral, según estudios presentados por la Unidad de Investigación y Desarrollo de Hay Group y creada por David McClelland, profesor de Harvard, (Hay Group Sap 2002, 1) donde indican que el liderazgo genera una relación entre empleado y empleador, que afecta al logro de los objetivos y metas de las organizaciones. Por lo expuesto anteriormente, se quiere analizar la herramienta del coaching internamente en una empresa en particular, con la finalidad de investigar si es una herramienta que da soporte a los líderes de las organizaciones para mejorar sus competencias de liderazgo y que de esta manera ellos puedan estimular al recurso humano a cumplir con eficiencia y eficacia las funciones delegadas, y que también los empleados puedan evidenciar que sus líderes prestan las atenciones necesarias y los beneficios para ser apoyo en la vida diaria. Las organizaciones, al igual que el mundo, están en constante cambio. Así también, los empleados de las organizaciones, más allá del perfil técnico necesario para ejercer funciones del cargo, deben tener la capacidad de ser adaptables, dinámicos e innovadores; es decir, deben ser líderes para hacerle frente a dichos cambios y garantizar la eficacia necesaria. El desarrollo del estudio se realizó bajo un Análisis Teórico Conceptual, por medio de la metodología de investigación cualitativa, donde observamos conceptos y pasos fundamentados aplicando la herramienta del coaching. La investigación se realiza bajo dos ejemplos reales en la organización Eveready Ecuador C.A. Los resultados que se obtuvieron del proceso de esta investigación sirvieron de soporte tanto para esta empresa como para otras que deseen aplicar la herramienta del coaching en el desarrollo de competencias de sus líderes.Universidad Andina Simón Bolívar, Sede EcuadorOlmedo Rodríguez, Carmen Marcela, dir.2016-08-04T17:10:35Z2016-08-04T17:10:35Z2015info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesis96 p.application/pdfVillegas Segovia, Vicky Rosana. Análisis de la mejora en el liderazgo a través del coaching. Caso: Eveready Ecuador C.A. Quito, 2015, 96 p. Tesis (Maestría en Desarrollo del Talento Humano). Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Ecuador. Área de Gestión.T-1951http://hdl.handle.net/10644/4992spahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositorio Universidad Andina Simón Bolivarinstname:Universidad Andina Simón Bolivarinstacron:UASB2017-11-08T19:38:30Zoai:repositorio.uasb.edu.ec:10644/4992Institucionalhttps://repositorio.uasb.edu.ec/Institución privadahttps://www.uasb.edu.ec/https://repositorio.uasb.edu.ec/oai.Ecuador...opendoar:17692023-10-28T20:55:34.146720Repositorio Universidad Andina Simón Bolivar - Universidad Andina Simón Bolivartrue
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