Informe de investigación que deriva en la propuesta de mejora del sistema de control interno del área administrativa - financiera del Colegio Técnico Salesiano Don Bosco (CTSDB) basado en el modelo COSO 2013
El presente informe de investigación se realizó con el objetivo de analizar de forma prospectiva el mejoramiento del sistema de control interno del área administrativa – financiera del Colegio Técnico Salesiano Don Bosco (CTSDB) basado en el modelo COSO 2013, debido a que el actual sistema no es suf...
| Autor: | |
|---|---|
| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2022 |
| País: | Ecuador |
| Institución: | Universidad Politécnica Salesiana |
| Repositorio: | Repositorio Universidad Politécnica Salesiana |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:dspace.ups.edu.ec:123456789/21646 |
| Acceso en línea: | http://dspace.ups.edu.ec/handle/123456789/21646 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | CONTABILIDAD Y AUDITORÍA CONTROL INTERNO COSO 2013 ANÁLISIS FINANCIERO |
| Sumario: | El presente informe de investigación se realizó con el objetivo de analizar de forma prospectiva el mejoramiento del sistema de control interno del área administrativa – financiera del Colegio Técnico Salesiano Don Bosco (CTSDB) basado en el modelo COSO 2013, debido a que el actual sistema no es suficiente para una eficiente gestión y funcionamiento institucional, lo cual ha generado presentación a destiempo de obligaciones internas y externas, duplicidad de actividades, generación y acumulación de errores. La metodología que se utilizó fue una investigación deductiva y descriptiva, cuya unidad de análisis fue el área administrativa – financiera del Colegio Don Bosco conformado por un equipo de ocho personas las mismas que también se consideraron como población y muestra. Como fuente primaria se tomó el resultado de las encuestas y entrevistas realizadas y como fuente secundaria se analizó la normativa interna existente. Las técnicas de recolección de información que se utilizaron y aplicaron fueron las encuestas que consistieron en cuestionarios de 45 a 38 preguntas a cada unidad del área (colecturía, contabilidad y activos fijos), entrevistas para identificar y describir los principales procedimientos y revisión de documentos. A través de la evaluación del sistema de control interno usando un modelo contemporáneo como es COSO 2013 se identificó ciertas deficiencias que no le han permitido alcanzar un óptimo ambiente de control, mantener un nivel mínimo de riesgos y fortalecer sus actividades de control. Así como tampoco, mejorar y renovar la forma y medios de comunicación y lograr una adecuada supervisión a través del tiempo. También, se documentó los procedimientos del área y se propuso controles prospectivos. |
|---|