Identificación de las principales fortalezas y debilidades de la cultura de la empresa Cartonera al momento de implementar teletrabajo en el periodo de crisis
La empresa cartonera implementó el teletrabajo durante la crisis por Covid-19 de forma inesperada por ello se desconoce su afectación en la cultura organizacional y se precisó identificar las fortalezas y debilidades que favorecieron a la nueva modalidad. Por lo mismo se desarrolló una investigación...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2020 |
| País: | Ecuador |
| Recursos: | Universidad del Azuay |
| Repositorio: | Repositorio Universidad del Azuay |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:dspace.uazuay.edu.ec:datos/10550 |
| Acesso em linha: | http://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/10550 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palavra-chave: | TELETRABAJO CULTURA ORGANIZACIONAL COVID-19 COLABORADORES ADAPTACIÓN |
| Resumo: | La empresa cartonera implementó el teletrabajo durante la crisis por Covid-19 de forma inesperada por ello se desconoce su afectación en la cultura organizacional y se precisó identificar las fortalezas y debilidades que favorecieron a la nueva modalidad. Por lo mismo se desarrolló una investigación no experimental basándose en el modelo de cultura organizacional de Denison, por lo que se aplicó una encuesta a los colaboradores y entrevistas a profundidad a los directivos. El estudio cuali-cuantitativo permitió conocer que el proceso de adaptación al teletrabajo se caracterizó por un nivel bajo de identificación con los valores de la empresa. |
|---|