Implementación de un Proyecto Piloto de Coworking para cubrir las necesidades de Infraestructura de los Emprendedores Guayaquileños. Caso de Estudio: PROPOSITUM S.A.
La consultora lleva a cabo tres grandes procesos durante sus operaciones Consultoría, en el transcurso de sus operaciones se han detectado factores internos de la consultora, y determinado estrategias que permitan aprovechar las oportunidades identificadas y potenciar sus fortalezas.
| Autores: | , , |
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2019 |
| País: | Ecuador |
| Institución: | Escuela Superior Politécnica del Litoral |
| Repositorio: | Repositorio Escuela Superior Politécnica del Litoral |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:www.dspace.espol.edu.ec:123456789/46910 |
| Acceso en línea: | http://www.dspace.espol.edu.ec/xmlui/handle/123456789/46910 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | PROYECTO IMPLEMENTACION |
| Sumario: | La consultora lleva a cabo tres grandes procesos durante sus operaciones Consultoría, en el transcurso de sus operaciones se han detectado factores internos de la consultora, y determinado estrategias que permitan aprovechar las oportunidades identificadas y potenciar sus fortalezas. |
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